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8 avril 2016

Plan social: Motion de défiance

315 postes supprimés.
369 collaborateurs impactés par une suppression de poste potentielle.
208 postes ouverts pour les reclassements.






On sait donc qu’il y aura au moins 107 licenciements secs.

Ce chiffre représente l’hypothèse basse et « optimiste » car il suppose que TOUS les agents dont le poste est supprimé ont un profil compatible avec un des postes ouverts.

La CGT dénonce un plan social conduit avec violence, mépris et arrogance.

Aucune piste d’économie sur le train de vie de la CCI n‘est envisagée, le personnel et ses conditions d’emploi (temps de travail, Titre III, RSAV) sont sacrifiés :

Cependant les restrictions ne sont pas les mêmes pour tous :

  • Cette année, primes d’objectif du « top management » de plusieurs dizaines de milliers d’Euros par personne, 
  • Voitures de fonction, avantages en nature, …,
  • Nominations en cascade.

Pour la CGT un plan de suppression de postes n’est surtout pas « au mieux un reclassement, au pire un licenciement »

Un plan de suppression de postes est au mieux un drame personnel et  au pire une vie et une famille brisées.

Pour la CGT, la violence consiste à laisser pendant des mois les agents dans l’angoisse et le stress en prétendant que les décisions ne sont pas connues.
La violence est dans le refus de la CCI de se remettre en cause.
La violence est de prendre en otage les emplois, les agents et leur famille dans une guerre d’ego et de pouvoir entre les services de l’état et la CCI.

La violence, c’est l’absence de stratégie
dont les agents font les frais.

La CGT refuse d’être utilisée comme alibi et caution d’un plan social inique.

Fidèle à son engagement la CGT vous informe: vous trouverez en suivant les liens ci-après les documents de l’AG du 7 Avril :

-         Les slides
-         Le dossier de l’AG
-         Les postes supprimés (ce document n'est pas accessible hors de la CCI)
-         Les postes ouverts



Mieux informés nous sommes plus forts !
La CGT restera mobilisée pour défendre vos emplois.
Votre mobilisation sera aussi nécessaire et déterminante pour instaurer un rapport de force.
AUCUN  LICENCIEMENT !

UNE VRAIE REFLEXION !



Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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2 avril 2016

Le script prévu par la CCI pour les suppressions de postes

Depuis des mois, la CGT déplore l’absence de dialogue social et la conduite dans la plus totale opacité du plan de transformation. 
 À ce jour, la CCI refuse toujours de donner suite à toutes les demandes d’informations formulées par la CGT.




Nous ne pouvons donc que « pronostiquer » le déroulé et le planning prévus par la CCI en nous appuyant sur les textes réglementaires en vigueur et sur les retours d’expérience des autres CCI du réseau.

Le 7 Avril matin, l'AG des élus prononcera des suppressions de postes :
Lors de cette AG, les élus de la CCI PIDF prendront vraisemblablement des décisions de suppressions de postes (suivant les articles 35.1 et 35.2 du statut). 
 Comme lors de Cap2015, des postes seront supprimés, d’autres postes, moins nombreux seront créés.
À la fin de la procédure, faute de reclassement identifié ou accepté par l’agent, celui-ci est licencié.

D’après nos informations, à ce jour, la CCI entend finalement 
annoncer 200 suppressions de postes

Dans la plupart des cas, le poste supprimé permettra d’identifier définitivement et nominativement l’agent impacté.

Mais parfois, les suppressions de postes seront prononcées sans pour autant pouvoir préciser nominativement qui occupe ces postes donc qui sont les agents impactés.

Des critères, dits « critères sociaux » ou "d’ordre de licenciement", seront alors appliqués dans les cas où plusieurs agents occupent des postes de même type impactés par des suppressions. Ces critères devront être présentés par la CCI aux syndicats.
Exemple, mutualisation des services supports de 2 entités, la délibération prononce la suppression d’un poste de chargé de communication. Il y a, en tout, 4 chargés de communication dans ces 2 entités.
Dans ce cas, l’application de critères individuels conduira à la désignation du collaborateur parmi les 4 qui verra son poste supprimé.
NB : L’AG prononcera également la suppression de postes « vacants », donc sans impact social direct.

Exemple de l’enquête sur les critères individuels (Plan social réel d’une autre CCI)


Ces critères prennent en compte les éléments suivants :
les charges de famille (pondération : 20%) ;
l'ancienneté au sein du réseau consulaire telle que définie par le Statut (pondération :10%) ;
la situation des collaborateurs qui présentent des caractéristiques sociales rendant leur réinsertion professionnelle particulièrement difficile, notamment celle des personnes handicapées et des salariés âgés (pondération : 20%) ;
les qualités professionnelles (pondération : 50%). - NB La note « de gueule » ?

Pour chacune des catégories de postes, et sur la base du nombre de suppressions de postes attendus pour cette catégorie, ce sont donc les collaborateurs présentant les critères sociaux les plus favorables qui seront licenciés.

Le 7 Avril 16h30: La direction générale recevra les organisations syndicales :
Les organisations syndicales seront informées du plan de suppressions de postes.

Cette première information sera complétée par un dossier dans les 15 jours qui suivent l’AG des élus :
« La CCI ….transmet, dans les 15 jours ouvrés suivant la délibération de l'assemblée générale, par voie électronique, voie postale ou remise en main propre contre décharge, aux membres de la commission paritaire ainsi qu'à chaque organisation syndicale représentative de la CCI employeur concernée, un dossier qui comprend :- une information sur les raisons économiques, financières et techniques qui sont à l'origine de la délibération de l'assemblée générale- une information sur la liste des postes susceptibles d'être supprimés et les critères retenus - les moyens que la CCI employeur entend mettre en œuvre pour favoriser les reclassements au sein de la CCI employeur pour éviter les licenciements et au sein du réseau des CCI de France.
Le statut prévoit ensuite la tenue de réunions techniques entre la CCI et les partenaires sociaux : 2 dates sont déjà fixées :
5 Avril et 2 Mai, réunions techniques avec les organisations syndicales :

Si vous êtes impactés prenez contact avec la CGT avant ces réunions, tenez nous au courant de vos demandes (formations par exemple), des propositions faites par la CCI, de l’adéquation de ces propositions avec votre profil. Nous pourrons porter votre dossier plus efficacement lors des réunions techniques.

Mise en œuvre des reclassements :
Quant aux reclassements, la CCI a une obligation de moyen mais pas de résultat :
la CCI employeur qui décide de prendre des mesures pouvant entraîner un ou plusieurs licenciements pour suppression de poste doit (…) procéder obligatoirement à des recherches de reclassement au sein de l'ensemble des établissements consulaires de la région et au niveau de l'ensemble des établissements du réseau des CCI de France notamment à l'aide de la bourse à l'emploi du réseau consulaire.
· Les reclassements seront proposés en interne et en externe
Exemple si un repreneur est identifié pur la base de Choisy ou pour IFA Chauvin, la CCI peut proposer un reclassement chez le repreneur.ATTENTION : Faute de négociation locale complémentaire, l’agent acceptant le reclassement externe ne reçoit pas les indemnités de licenciement. Attention au chantage au reclassement !
Chaque agent dont l’emploi a été supprimé devra postuler sur les postes vacants au sein de la CCI et sur les postes nouvellement créés.
Il se retrouvera donc éventuellement en concurrence sur certains de ces postes avec d’autres collègues en reclassement.

Nos interrogations :
Quelles sont les propositions des postes vacants internes qui seront faites aux agents dont le poste est supprimé :
  • Postes rattachés au même emploi national (classification) ?  Quid de l’agent positionné sur un emploi « fourre-tout » qui ne reflète pas le poste ? Ou sur un  emploi « impasse » qui rend le reclassement quasi impossible ?
  • Postes rattachés à un niveau inférieur ? Quid du maintien du salaire ?
  • Postes rattachés à un emploi de niveau supérieur ? Quelles formations, comment s’assurer que les formations nécessaires sont accordées ? Quelle revalorisation salariale ?
  • Quelle est la prise en compte des contraintes géographiques ? Comment cadrer les dérives éventuelles ? Assurer le droit aux aides à la mobilité ?

Le statut prévoit une priorité aux agents en reclassement sans pour autant préciser le cadre de cette priorité.

Nos interrogations :
  • Au moins une offre ferme sera-t-elle faite à chacun des agents ?
  • La CCI pourra-t-elle proposer une seule offre ferme mais externe ?
  • À combien d’agents différents une offre sera-t-elle proposée en même temps ?
  • Quel est le délai de réponse pour le collaborateur ?
  • À quel collaborateur une offre sera-t-elle proposée prioritairement : Application des critères sociaux ? Même type de poste ? Même site géographique ?

La CGT a demandé que l’échange de poste soit possible (tout agent dont le poste n’est pas supprimé pouvant être licencié à la place d’un autre de même profil) pour le moment seule une version « allégée » des échanges de postes semble prévue  : un collaborateur, impacté par le plan, mais qui n’est pas licencié du fait de l’application des critères sociaux  pourra sans doute se substituer à un autre collaborateur de même catégorie d’emploi et de même profil pour être licencié à sa place.

Nous vous rappelons la dernière communication de la CGT, listant les propositions de la CGT. À télécharger en suivant le lien ci-après: Les propositions de la CGT pour un plan de redressement socialement responsable.

Mise en œuvre des licenciements :
La CCI a annoncé vouloir que le plan de transformation soit déployé pour Septembre 2016
Il est donc probable que les licenciements seront mis en œuvre avant les vacances d’été (sauf cas particulier ou l’échéance de la suppression de poste est lointaine, exemple fermeture progressive d’une formation).

Les agents non reclassés seront convoqués à l’entretien préalable au licenciement.
La CPR sera convoquée (fin Mai ?); elle rendra un simple « avis » non contraignant pour la CCI.
« Réunion de la commission paritaire : Dans le délai de huit jours ouvrés qui suit le ou les entretiens individuels (si plusieurs procédures sont menées, c'est la date du dernier entretien individuel qui doit être retenue), le président de la commission paritaire adresse aux membres de cette commission une convocation comprenant un ordre du jour et les documents relatifs à la réunion qui a pour objet :o une information sur les moyens que la CCI employeur a examinés pour éviter les suppressions de postes tels que notamment …..o une information sur les aides et mesures d'accompagnement apportées aux agents susceptibles d'être licenciés pour faciliter leur réemploi sur des postes …Elles doivent être adaptées tant aux besoins des agents concernés qu'aux moyens dont dispose la CCI employeur ;o une information sur le coût et les modalités de mise en œuvre des mesures envisagées. »
Le licenciement sera notifié à l’agent, le préavis de 2 mois débutera.

Pour répondre à vos déjà nombreuses questions, un agent qui refuse les propositions de reclassement est licencié, les indemnités de licenciement lui restent acquises.

Les agents licenciés perçoivent une indemnité de licenciement composée de : 
1. Une indemnité proportionnelle à l'ancienneté calculée comme suitJusqu'à 10 ans d'ancienneté : un mois de rémunération mensuelle indiciaire brute par année de service,
Au-delà : un mois de rémunération mensuelle indiciaire brute majorée de 20 % par année de service.
Le plafond de cette indemnité est de 24 mois de rémunération indiciaire brute (RMIB = lignes 021 + 026 de la fiche de paye). Ce plafond est porté à 30 mois pour les agents embauchés avant 1997.

2. Une indemnité forfaitaire de 15 000 euros bruts

3. Une indemnité complémentaire égale à deux mois de salaire moyen net (salaire net moyen calculé sur les 12 mois précédant la notification donc incluant 13eme mois, primes éventuelles, heures supplémentaires).
ATTENTION : Si l’agent peut liquider sa retraite à taux plein : il ne perçoit pas d’indemnités de licenciement mais uniquement les allocations de fin de carrière
Nous vous ferons parvenir bientôt une notice complète sur la mise en œuvre de la procédure, vos droits, les pièges à éviter, les points de vigilance …

La CGT restera mobilisée pour défendre vos emplois.
Votre mobilisation sera aussi nécessaire et déterminante pour 
instaurer le rapport de force.
Réagissons ensemble, communiquons largement vers les entreprises, les jeunes formés, les collectivités territoriales pour gagner la bataille.
AUCUN LICENCIEMENT !










Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF






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8 septembre 2015

Rentrée sociale sous haute surveillance



Vous avez été destinataires de la communication du directeur général suite à l’assemblée générale des élus du 3 Septembre 2015.

En complément de ce message, vous trouverez ci-après le compte rendu de la CGT du "Point de rentrée" présenté, le même jour, par le directeur général, la DGA Finance et le DGA RH aux partenaires sociaux:



Sur l’état d’avancement des arbitrages budgétaires avec le gouvernement et la probable baisse de la TFC en 2016 (baisse supérieure à celle initialement prévue):

« …Entre 2012 et 2016, la diminution (hors prélèvements exceptionnels) de la ressource fiscale dont la CCIR dispose est de 43 %… En 2016, la baisse de la TFC serait de 36M€ …"

« … Au total, en tenant compte de la création du fonds de solidarité consulaire national,  la TFC  2016 serait inférieure de 6 à 10M€ à celle prévue dans le cadrage initial… »

Sur les impacts pour l’emploi si cette  baisse se confirme :

" ... Le projet de loi de finance sera présenté au dernier conseil des ministres de Septembre; si la loi de finance 2016 n'est pas modifiée, l'AG de la CCI PIDF se prononcera à la mi-octobre sur des fermetures de sites et des cessations d’activités...»
« … Tout le réseau est appelé à se mobiliser pendant la préparation de la loi … »

À notre demande d'information, quels sites, quelles activités, pas de réponse.  
"Les décisions ne sont pas prises à ce jour" !!

Il est plus que temps de prendre en compte la réelle souffrance et la démotivation croissante des agents qui attendent de connaitre, depuis plus de 2 ans, le devenir de leur direction, de leur mission, de leur poste.

La CGT alerte solennellement sur la situation d'accablement, de désarroi et de colère du personnel de la CCI PIDF:
  • Accablement de risquer l'abandon de pans entiers des activités auxquelles ils croient et pour lesquelles ils s'investissent au jour le jour.
  • Désarroi de ne disposer d’aucun élément concret sur leur devenir.
  • Colère d’être pris en otages dans les négociations sur les arbitrages budgétaires pour le réseau consulaire

Sur la baisse de la masse salariale :

«  … À terme, les 713 départs devraient générer une baisse de la masse salariale de 42 M€.
1/3 de ces économies seront réinjectées pour les accompagnements salariaux (en cas d’augmentation de charge et de responsabilité), pour les formations, pour des embauches extérieures… »

« ... 45% des postes laissés vacants ont fait l’objet d’une demande de remplacement »

« .. Il faut maintenant fixer les objectifs en terme de baisse finale des effectifs, demander à certaines directions de revoir leur organisation, diminuer le nombre de CDD… »

Le plan de départ volontaire générerait donc à terme, une diminution de la masse salariale de 28M€ (2/3 de 42M€) qui ne couvre pas à elle seule la baisse des ressources fiscales.

Il avait toujours été annoncé qu’il y aurait autant de postes en moins que de départ volontaires. 
Avec 45% des postes vacants à remplacer, il reste déjà 320 postes à faire disparaître à terme (voir plus si on tient compte des recrutements externes). 
La CCI s’est-elle fixée un objectif de baisse des effectifs encore supérieur ? Si tel était le cas, il y a fort à parier qu’un plan de licenciement pour suppression de poste est à suivre.

Sur les chantiers RH prioritaires :

«  …Amélioration de l’environnement social : 
- Le fonds social sera crédité d’un budget supplémentaire dédié à l’entraide,
- Des  baromètres « Bien-être au travail » seront mis en œuvre,
- Le budget  formation sera augmenté de 1M€,
- Le télétravail sera mis en œuvre après la CPR de Novembre,
- Chantiers GPEC pour une meilleure définition des parcours professionnels … ».

La CCI a beau rebaptiser sardoniquement  les risques psychosociaux  en « bien-être au travail »,  le fond demeure et la CGT fait le constat d’une situation extrêmement dégradée.

Pour la CGT, les communications anxiogènes de la CCI se suivent sans que rien de concret ne soit annoncé.
Pendant combien de temps les agents de la CCI devront-ils encore rester dans le stress et  l’expectative ?
Pouvons-nous vraiment imaginer qu’après tant de mois de réflexions, même si les décisions ne sont pas entérinées, les pistes de transformation et leurs impacts ne sont pas encore connus ?
On nous ballade ! C’en est assez de ce manque de transparence !

La CCI PIDF préfère-t-elle, démanteler l’emploi et ses activités plutôt que de remédier à ses dysfonctionnements chroniques.

Nous sommes et saurons rester mobilisés pour la préservation des emplois de nos activités et de nos conditions de travail.




Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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13 juillet 2015

Le grand "sauve qui peut" du plan de départ volontaire à la CCI Paris IDF

Vous retrouverez​,​ en suivant le lien c​i​-après​,​un tableau détaillant ​l​es chiffres du plan de départ volontaire  (PEC) à la CCI Paris Ile de France:

713 départs au total enregistrés: Tableau récapitulatif CCART et CT
Les départs sont ventilés ​par établissement et ​par ​type de départ​.​


Attention: Les pourcentages de départ sont calculés sur les autorisations d'effectifs (et bien sûr​,​ sur les seuls agents permanents) .
Il sont donc en deçà de la réalité telle qu'elle est "vécue"dans les services.

En effet, la​ course aux économies des dernières années a conduit les établissements à fonctionner avec moins de personnel que l'autorisation d'effectif théorique.
Avec une telle hémorragie supplémentaire des effectifs, le devenir  de "ceux qui restent" est une priorité absolue !

Exemple​:​ ESIEE 
​A​utorisation d'effectif = 201, ​ Pourcentage de départ =11.4%
Mai en fait, effectif présent = 192, Pourcentage de départ réel 12%


​Le triste (pour ceux qui restent) Top10 des directions:

  • ITEDEC
  • CCID92
  • CFA_UPMC
  • CCID93
  • DIRECTION DES ACHATS
  • IFA-CHAUVIN
  • CCID95
  • CCIE
  • INSPECTION_GENERALE
  • DGA_RH
Dans les 3 premières directions le taux de départ est de plus de 30% !

On reconnait malheureusement, en grande partie, les établissements où les risques psycho-sociaux les plus importants ont été constatés (ex Itedec) et o​ù​ l'incertitude sur l'avenir est la plus grande​ (ex IFA Chauvin)​.
​Il semble bien que que le plan de départ ait été vécu par de nombreux collègues, non pas comme une simple opportunité de vie hors CCI, mais aussi comme un sauve qui peut à tout prix​ !

Dès la rentrée, la CCI Paris IDF devra se transformer et re-déployer les effectifs.
Allons nous assister maintenant à un jeu de siège musical (mobilité mais aussi mutations forcées voire licenciements contraints)

Pour la CGT il est temps de construire une CCI basée sur le respect du personnel et de son implication.

4 juillet 2014

Déclaration de la CGT à la CPR de la CCI PIDF (3 juillet 2014)


Mesdames  et Messieurs les membres de la CPR

La CGT vous alerte solennellement sur l’explosion des cas de souffrance au travail au sein de notre CCI.

  • Dans un premier temps, une communication anxiogène de CCI France menaçant de 6.000 licenciements ; 
  • Puis le silence de plomb de la CCI PIDF quant aux suites données aux orientations stratégiques 2017.


Aujourd’hui, la CGT vous le dit : la CCI PIDF n’est plus en position de pouvoir nier la réalité de la souffrance psychologique, les attentes et les revendications de son personnel.

La réalité est largement connue : elle est celle d’une dégradation continue des conditions de vie au travail particulièrement sous le poids des diminutions d’effectif, des restructurations mutualisations, de services et d’un management ancré sur la seule satisfaction des objectifs commerciaux et financiers. 

Désormais, s’ajoute également cette saumâtre impression de flottement et de vacance que tous craignent de voir comme annonciatrice d’un séisme.

Nous savons que le réseau est toujours en attente du retour du gouvernement quant au montant des coupes budgétaires, mais le mal est profond et il est urgent que la direction de la CCI, à tous les niveaux, passe des paroles aux actes sans fuir ses responsabilités et sans faire payer aux collaborateurs des années d’incurie..

La CCI conduit sa politique de promotions et de primes avec une volonté de dissimulation afin que puisse perdurer injustice et clientélisme.
Pourtant, en cette période trouble, la CCI demande toujours plus à ses agents mais se refuse toujours à reconnaître financièrement leur implication. 
La CGT demande l’application d’une politique salariale juste et transparente et la mise en œuvre d’une augmentation générale par une augmentation de 30 points des indices de résultat des collaborateurs.

Enfin, beaucoup de senior parfois déçus et lassés ou ne se reconnaissant plus dans leur emploi souhaiteraient partir si la possibilité financière leur en était donnée.
Afin de libérer des emplois pour les salariés en recherche de reclassement, nous demandons la mise en œuvre d’un congé de fin d'activité réellement attractif pour les agents près de la retraite.
Après le chantage au licenciement de CCI France et le mutisme de la CCI PIDF quant à nos devenirs, une telle mesure serait de nature à redonner confiance dans la volonté du réseau de réussir sa mutation sans casse sociale.



Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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10 février 2013

Les risques psycho-sociaux et la souffrance au travail dans les CCI: Parlons-En !



Les risques psychosociaux (RPS) c’est quoi ?
Ils recouvrent des risques professionnels qui portent atteinte à l’intégrité physique et à la santé mentale des salariés. Ils peuvent entraîner des pathologies professionnelles telles que des dépressions, des maladies psychosomatiques, des problèmes de sommeil, mais aussi, générer des troubles musculo-squelettiques, des maladies cardio-vasculaires, voire entraîner des accidents du travail.



 Le stress fait partie des RPS. Cet état survient lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face.

Ce n’est pas parce que vous n’arrivez plus à faire votre travail que vous êtes faible ou incompétent !!!

*                 On croit souvent que la souffrance au travail touche uniquement les salariés déjà fragilisés dans leur vie personnelle.
Au contraire,  le profil type du salarié en souffrance,  c’est quelqu’un de très investi dans son travail, parfois au détriment de sa vie personnelle et qui, face à un échec, se sent personnellement remis en cause.

*                 La souffrance au travail n’est donc pas la conséquence de « votre fragilité » mais la manifestation des dysfonctionnements au sein de notre CCI. Ce n’est pas la victime qui est coupable et responsable de son état.
L’incertitude liée à la régionalisation engendre des inquiétudes légitimes et un sentiment général de perte de contrôle. Ces inquiétudes sont d’autant plus vives qu’aucun dispositif d’aide au changement n’a été mis en place et  que les dossiers (mutualisation, regroupement…) ont été et sont encore conduits sans transparence.

*                 Aujourd’hui, les objectifs de rentabilité et la pression commerciale tendent à prendre le pas sur la solidarité et le collectif dans votre travail.
Individualisation du travail, course à la performance, primes de résultat, pression de la hiérarchie tendent à déshumaniser les relations de travail.

*                 Absence de reconnaissance, non prise en compte de la réalité de votre travail, management qui n’ose pas assumer ses responsabilités: on vous impose des résultats, sans jamais vous demander si les contraintes réelles permettent de les atteindre.
La qualité de votre travail est jugée non plus d’après les moyens déployés, l’effort fourni, mais sur la réussite ou non d’objectifs arbitraires chiffrés

Agir contre la souffrance,
c’est d’abord sortir de l’isolement

Les salariés en situation de souffrance au travail ont tendance à s’isoler car ils se sentent dévalorisés.
En interne ou à l’extérieur, il ne faut pas hésiter à solliciter des soutiens.

Un accord de prévention des risques psycho-sociaux existe au sein de la CCIR Paris Ile de France (Cet accord a été adopté à l’unanimité par la CPL de la CCIP puis intégré au règlement intérieur régional).
Dans cet accord, le « référent », désigné par la direction de l’établissement sur la base du volontariat joue un rôle d’alerte auprès de la hiérarchie. Il est aussi un acteur de la prévention.


Les délégués syndicaux et représentants des syndicats dans les CHS et CHSCT sont aussi référents de droit.

Notre mission est aussi d’intervenir en santé au travail.
Nous pouvons faire remonter vos alertes et vous apporter conseil et soutien.

Vous pensez être dans une situation à risque dans votre environnement de travail, vous êtes témoin d’une situation de risques : A qui en parler ?

Alertez un représentant des organisations syndicales ou un référent volontaire pour qu’il vous aide, vous conseille et vous soutienne.
A  votre demande, il fera le lien avec le responsable de l’établissement.
La protection des salariés contre les risques psycho-sociaux est de la responsabilité de la direction de l’établissement !

Alertez le service de santé au travail ou le médecin du travail, pour qu’il puisse vous apporter un soutien adapté à votre situation : Ils sont les  interlocuteurs clé pour constater une dégradation de votre santé. Ils peuvent vous orienter, proposer des solutions qui vous permettront de passer un cap difficile ou d’entamer un travail de fond.

Alertez votre médecin traitant, il pourra vous aiguiller vers des services spécialisés dans les pathologies professionnelles ou des services d’aide aux salariés en souffrance.

Pour vous informer… vous pouvez demander à  suivre une formation sur la protection des RPS  (cette formation figure déjà au catalogue formation 2013)

Pour en sortir, il faut en parler
Alors ne restez pas seuls face au malaise !

Pour être respectés, entendus, reconnus, défendus,
le 19 mars, donnez de la force à votre action
en votant pour les listes de la  CGT.


Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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13 novembre 2012

Colloque sur les risques psycho-sociaux. CCI Paris - Les débats seront animés par Didier KLING

Risques psycho-sociaux - harcèlements - accidents du travail

La Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris s’inquiète. Elle propose un débat sur le sujet

La CCI organise un colloque sur la prévention d'un risque pénal accru pour l'employeur

"Quelle politique pénale en matière sociale ? "
"Comment appréhender ici la procédure pénale (constat de l'infraction et prérogatives de l'inspection du travail, responsabilité de la personne morale, du dirigeant, de son délégataire, effectivité des sanctions…) ?"
Le 20 novembre 2012  Plus d'information et s’inscrire en suivant le lien ici
France Telecom bien sur, mais aussi tant d'autre. L'actualité récente avec des suicides de collaborateurs, salariés de tous collèges,  nous rappelle combien ce sujet devient un réel problème national du monde du travail si ce n'est un problème sociétal.
Comme le dénonce la CGT Michelin,  la baisse des effectifs, les transferts d'activité, la fermeture de sites" et les "méthodes de management" à l'origine d'une "grande souffrance au travail" ont provoqué le suicide de 3 salariés en 4 mois. Tous les détails en cliquant par là
La famille de Raymond D., troisième salarié de Renault à avoir mis fin à ses jours en l’espace de quatre mois courant 2006 et 2007, a demandé jeudi devant la justice que soit reconnue la «faute inexcusable» du constructeur automobile. "Les supérieurs hiérarchiques du technicien «ont vu la dégradation de cet homme" plaide l'avocat. Lire la suite en cliquant par ici
Même au Sénat, "Et comme elle, beaucoup sont ainsi virés sans motif, ni lettre préalable au licenciement. Le flou juridique qui entoure la profession pousse même certains parlementaires à employer des méthodes douteuses, pour se séparer de leurs collaborateurs. «Harcèlements moral et sexuel sont très fréquents», détaille en effet Jean-François Cassant, de l’Union syndicale des collaborateurs parlementaires." Article à lire en entier en cliquant ici

Face à ces faits graves dont la survenue semble s'amplifier, il existerait un début de réactions.

« Entre le constat d’une dépression et le constat d’un épuisement professionnel il y a un monde! Le burn-out n’est pas lié à un tempérament prédisposé, c’est le résultat d’une certaine organisation du travail. » Tel est le constat de Jean-Frédéric Poisson, député UMP des Yvelines, en ouvrant la matinée de réflexion consacrée au burn-out et organisée par le cabinet Technologia le 26 septembre 2012.
Pour le parlementaire, ancien rapporteur de la mission d’information sur les risques psychosociaux à l’Assemblée nationale, « la seule manière, au fond, d’avoir une influence sur les entreprises viendra de l’impact qu’aura la déclaration en tant que maladie professionnelle sur les cotisations versées ». Il faut reconnaître le burn-out comme maladie professionnelle ! Voilà la conclusion à laquelle arrive la plupart des participants ce jour-là. la suite sur le site du cabinet en cliquant là Vous trouverez en fin d'article les slides présentés sur le sujet

25 octobre 2012

Creation de la CCI Paris - IDF . Les collaborateurs dans l'ignorance de leur devenir. " Jusque là tout va bien, Ayez confiance " - La CGT va plus loin

Organigramme Chambre de Commerce et d'Industrie Paris - Ile de France

Les Directeurs mènent la danse pour l'affectation des collaborateurs

A quelques semaines de la disparition de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris ( CCIP ) et du transfert du personnel dans la nouvelle structure - la Chambre de Commerce Régionale (CCIR) - la CGT organise des sessions d'information sur l'ensemble des sites de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris.





Parce que vous n’êtes pas une Ressource
Parce que Vous êtes Humain

La CGT propose aux collaborateurs , blasés ou non par la communication vanillée , de participer à des réunions d'échange pour comprendre et débattre de leurs futures conditions d’emploi au sein de la CCI régionale et faire un point factuel sur le " Où en sont ils "

A l'ordre du jour :
- Conséquences de la nouvelle organisation régionale. Pour la CCIP , pour votre établissement / Direction , pour vos services, pour vous ...
Regroupements de service et mobilités géographiques ?
Régionalisation des fonctions support
CCIP : autonomisation et désengagement des écoles ?
 -  Au 1er janvier, quels accords régionaux nous seront appliqués ?
Qui discute de quoi ? Qui négocie et comment ?
Disparition de nos accords locaux
Processus de validation des nouveaux règlements (RI, reg part, ….)
Projet d’accord : comparaison avec notre accord actuel
- Disparition du RSAM et devenir de la mutuelle
-  « Météo » de la CCIP et des sites :
Cap 2015 état des lieux après 18 mois
Rupture conventionnelle , le flop
 Points divers……
Et bien sur, donner aux collaborateurs la possibilité de s'exprimer ….

Le document support est en téléchargement en cliquant par ici

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