tag:blogger.com,1999:blog-233466622024-03-14T04:24:26.539+01:00Syndicat CGT CCI Paris IDF - Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris et Ile de FranceUn blog pour mettre en relation les collaborateurs des Chambres de Commerce et d'Industrie de Paris et d'Ile de France avec le syndicat CGT de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Ile de France ( CCIP IDF ).CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comBlogger543125tag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-41382076237785378802022-02-01T20:49:00.003+01:002022-02-01T20:49:51.121+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – FO CCI – UNSA CCI : AG des enseignants le 2 février 2021<div style="text-align: center;"><br /><div style="text-align: center;"></div>
<center><table TABLE width=60% style="border-color: red; border-style: solid;">
<tbody align="center"><tr><td><span style="font-size: large;"><b>Spécial enseignants !</b></span><br /></td></tr></tbody></table></center>
<p></p><p style="text-align: center;"><b><span style="font-size: large;"> Assemblée Générale des enseignants des écoles du Groupe éducatif CCIR PIDF<br /><span style="color: red;">Mercredi 2 février<br />12h30-13h30</span></span></b><br />Lien de connexion<br /><br /><span style="color: red;"><b><span style="font-size: large;">Les syndicats CGC, CGT, FO et UNSA vous convient à une réunion d’information sur le titre III et de préparation de nos futures actions.</span></b></span><br /></p><p style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;"><span style="font-size: medium;"><b>Si vous en avez assez d’être méprisés et moqués par une direction qui
connaît si mal le monde enseignant, si vous en avez assez que votre
métier soit dévalorisé, que vos salaires soient en berne et que l’on
vous traite sans vergogne de privilégiés, si vous n’êtes pas prêts à
accepter la proposition indécente de la Direction, si vous croulez sous
le travail et qu’on vous dit pourtant que vous n’en faites pas assez et
qu’il faudra en faire beaucoup plus sans aucune contrepartie...</b></span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: red;"><b><span style="font-size: medium;">Venez échanger avec nous sur les actions à mener les 4 et 5 février, journées pour lesquelles un préavis de grève a été déposé.</span></b></span><br /></p><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Plus de partage avec Addthis </i></span> <a class="addthis_button" href="http://www.addthis.com/bookmark.php?v=300&pubid=ra-5095581f2eeb1478"><img alt="Bookmark and Share" height="16" src="http://s7.addthis.com/static/btn/v2/lg-share-en.gif" style="border: 0px none;" width="125" /></a>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-53820462692836283202022-02-01T20:49:00.002+01:002022-02-01T20:49:34.896+01:00Salariés de la Seine et Marne : les parents pauvres de la CCIR !<div style="text-align: justify;">La revalorisation de nos salaires a toujours été un sujet majeur pour la CGT. Elle l’est d’autant plus avec le niveau actuel de l’inflation et la baisse continue de notre salaire réel. Mais, à la CCIT de Seine-et-Marne, le problème des niveaux de rémunération prend encore une autre dimension que la CGT n’a eu de cesse de dénoncer depuis la régionalisation.</div><div style="text-align: justify;"><br />Après avoir interpellé la Direction de Seine-et-Marne, la CGT a rencontré, le mardi 4 janvier, le Directeur Général, Dominique Charneau, et la responsable RH, Anne-Sophie Delecluse, pour discuter de la situation préoccupante des salaires en Seine-et-Marne. A titre d’exemple, la moyenne des salaires des enseignants de l’UTEC est inférieure de 1000 euros à celle de leurs collègues des autres écoles de la CCIR. Cette situation est d’autant plus difficile à accepter sachant que la CCIT Seine-et-Marne a fait un résultat budgétaire positif de 2 millions d’euros en 2020, rien que pour l’UTEC.<br /> </div><div style="text-align: justify;">La Direction de la Seine-et-Marne, et même le Directeur de l’UTEC, Monsieur Bensaid, <b>reconnaissent spontanément qu’il y a un problème avec les salaires des enseignants et du personnel administratif.</b> Mais quand il s’agit d’y remédier, toute leur bonne volonté serait limitée, semble-t-il, par des contraintes techniques et règlementaires.<br />En effet, la Direction nous explique qu’en tant que chambre territoriale, elle n’est pas l'employeur du personnel statutaire, elle n’a donc à sa disposition que l’enveloppe des primes et promotions dont le montant total est défini en CPR. Elle a aussi la possibilité d'augmenter les salaires lorsqu’il y a des changements de postes. Elle dit avoir augmenté, depuis 2016, 68 personnes dont 27 à l’UTEC.<br /><span style="color: red;"><i><b>Soyons honnêtes, qui est concerné par les changements de poste ou par les évolutions de responsabilités ? Combien d’assistances, de conseillers ou d’enseignants ont évolué en termes de poste ou de responsabilité ?</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;"><b>Des solutions existent toutefois</b></span><br />De nombreux formateurs de niveau 1 pourraient être reclassés en formateur de niveau 2, et ainsi voir leur rémunération réévaluée à la hausse, ou l’indice de résultat de l’ensemble du personnel pourrait être augmenté, mais la Direction n’a pas, à ce jour, fait ces choix.<br /> </div><div style="text-align: justify;">De plus, en vérité, il n’y a pas que ces prétendus freins règlementaires. Quand nous évoquons les 2 Millions de bénéfice de l’UTEC, et que nous demandons si une petite partie pourrait être destinée à revaloriser les salaires, nous sentons alors une certaine résistance : on nous rappelle que les cuisines de Avon doivent être rénovées.<br /><span style="color: red;"><i><b>C’est en effet une bonne idée d’investir dans le matériel, mais il faut aussi, et avant tout, savoir investir dans le personnel, première richesse de notre chambre. Ce qui n’est malheureusement pas dans la tradition de la CCI. Faut-il toujours que la Direction de la CCI attende une crise pour réagir ?</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>En résumé, les conseils de la Direction de Seine et Marne ?</b><ul><li>être patient.</li><li>se faire embaucher ailleurs.<br /></li></ul><span style="color: red;"><i><b>On croit rêver ou plutôt cauchemarder ! Peut-être, avant notre retraite, serons-nous augmentés une fois !! Pendant ce temps, les salariés de droit privé récemment embauchés pour faire le même travail que les agents en place, mais ayant moins d’expérience, pourraient être mieux payés que ces derniers. Faudrait-il donc démissionner et se faire réembaucher ? Mais évidemment en droit privé !</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">Les salariés de Seine-et-Marne sont habitués à ce discours des temps difficiles. Il dure depuis des années et sert d’excuse pour justifier les bas salaires. Ce discours n’a pourtant pas convaincu l’Etat qui a ponctionné la CCI77 de plusieurs millions stockés sur les comptes en 2013. <span style="color: red;"><i><b>Cherchez l’erreur ! En fait, les temps n’étaient difficiles que pour les salariés !</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>Le personnel de la CCIT de Seine-et Marne doit-il attendre les 100 euros d’indemnité inflation de l'État pour survivre ?</b><br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b>La CGT enjoint la Direction de Seine-et- Marne et la Direction de la CCIR à trouver rapidement des solutions pour les salariés seine-et-marnais qui en ont assez d’être les laissés pour compte de notre CCIR et sont à bout face à tant d’iniquité. La CGT exige l’ouverture de vraies négociations sur les rémunérations au sein de la CCIR Paris Ile-de-France.<br />La Direction de la CCI77 nous a annoncé avoir engagé très récemment des discussions avec la CCI Paris Ile-de-France afin de résoudre ce problème. Espérons que, contrairement à d’habitude, cela aboutisse rapidement, et que la montagne n’accouche pas que d’une souris !</b></i></span><br />
</div><div><br />
</div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</b></span></span><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-43463706163087371102022-02-01T20:49:00.001+01:002022-02-01T20:49:19.119+01:00Qui a eu la fève ?<div style="text-align: justify;"><h3><span style="background-color: #fcff01;">Congé paternité : c’est fait !</span></h3><span style="color: red;"><i><b>L’amendement allongeant la durée du congé de paternité des agents publics des CCI a été adopté à l’unanimité par l’assemblée nationale !</b></i></span><br /><i><b>Rappel :</b></i> Le législateur avait décidé d’allonger la durée du congé de paternité et d’accueil de l’enfant pour les salariés de droit privé, les fonctionnaires et tous les agents contractuels de l’état et des collectivités territoriales, à compter du 1er juillet 2021. Seuls les agents des CCI étaient exclus de ce dispositif. Depuis, la CGT dénonçait cette aberration et l’iniquité de traitement qui en résultait.<br />Etait-ce un oubli du législateur ou un signe évident de la volonté affichée de détruire le statut ?<br />Quoi qu’il en soit, la CGT s’est battue pour que cette inégalité soit réparée. Elle a notamment œuvré, dans le cadre de l’intersyndicale nationale CGC, CGT et UNSA, pour la modification du statut dans ce sens. Le texte de l’intersyndicale a été proposé par nos collègues de l’UNSA au vote de la CPN du 12 octobre 2021. Face au refus de la délégation des employeurs de le voter, la tutelle s’était alors engagée à déposer un amendement en ce sens. C’est celui qui vient d’être adopté. </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b>Et maintenant ? La CGT demande à la Direction de mettre en conformité notre règlement intérieur et propose dans cet objectif un texte (article 41 ter) à soumettre au vote à la prochaine CPR.</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><h3><span style="background-color: #fcff01;">Primes et promos : beaucoup d’appelés, peu d’élus !</span></h3>Les primes et promotions de 2021 ont été versées en principe, pour les heureux élus, sur la paie de décembre 2021, avec un effet rétroactif au 1er janvier 2021 pour les promotions.<br />Bien que, comme chaque année, une grande opacité règne sur ce chapitre, il n’en reste pas moins que la DGA RH s’est engagée à inciter à privilégier les salariés n’ayant reçu ni prime ni promotion depuis au moins 3 ans.<br /><span style="color: red;"><i><b>Si vous n’avez pas bénéficié d’augmentation au choix depuis trois ans, vous pouvez déposer, conformément à l’article 18 du chapitre III du titre 1er du statut, un recours auprès du Président de la CCIR pour demander que votre situation soit examinée. Exemple :</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b> </b></i></span><br /></div><div>
<center><table border="1">
<tbody><tr>
<td style="text-align: justify;"><u>Objet :</u> recours en matière de carrière<br /><br />Monsieur le Président,<br /><br />J’occupe le poste de XXX depuis XX années. Bien que lors de mes entretiens professionnels, ce sujet ait été évoqué régulièrement avec mon manager, je n’ai pas bénéficié d’augmentation au choix depuis XX années.<br />Je vous saurais gré, par conséquent, de bien vouloir procéder à une étude de ma situation, conformément à l’article 18 du chapitre III du titre 1er du statut du personnel administratif des CCI.<br />Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de ma considération<br />distinguée.</td>
</tr>
</tbody></table></center>
</div><div><br /></div><div style="text-align: center;"><b><span style="font-size: medium;">N’hésitez pas à solliciter vos délégués pour vous épauler dans vos démarches.</span></b><br /></div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</b></span></span></div><div></div><div></div><div></div><div></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-55495073143700621072022-02-01T20:49:00.000+01:002022-02-01T20:49:02.145+01:00Le chaos en marche<div style="text-align: center;"><b><span style="font-size: medium;">La trêve des confiseurs se solde par une pilule amère</span></b><br /></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Comme toute la France, les salariés de la CCI Paris Ile de France ont appris la recrudescence du virus et l’explosion exponentielle des contaminations.<br />Comme toute la France, les salariés ont entendu que 3 jours de télétravail étaient obligatoires (et 4 conseillés).<br />Toutefois, entre les précisions qui suivaient ces directives : « <i>pour les postes qui le permettent</i> », et le rétropédalage de la ministre du travail : «<i> les trois jours, c’est en moyenne dans une entreprise</i> », les salariés, d’abord rassurés, ont vite compris que ce ne serait pas si simple. Et ils avaient raison !<br /> </div><div style="text-align: justify;"><i><b><span style="color: red;">Certaines directions se sont engouffrées dans la brèche avec ardeur. Les besoins de service ont bon dos ! Ils servent de prétexte à nombre de managers pour bloquer les demandes.</span></b></i><br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>Dès le 31 décembre, la CGT a demandé à la Direction de prévoir la mise à disposition de masques FFP2 et d’auto-tests pour les personnels contraints au présentiel.</b><br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>La CGT a également alerté sur la désorganisation annoncée des écoles. La reprise a confirmé nos craintes : multiplication des contaminations, classes décimées, difficulté à poursuivre les progressions pédagogiques devant des chaises vides, protocoles aléatoires et différents d’un EESC à un autre.</b></div><div style="text-align: justify;"><br />Les personnels en contact avec du public chaque jour, les enseignants en première ligne face à plusieurs dizaines de personnes quotidiennement, les interactions dans les lieux de restauration ou les transports en commun, autant de risques accrus encourus par les salariés face à la contagiosité du nouveau variant.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: red;"><b><i>En dépit de nos alertes répétées et de nos messages, ni la DGA RH ni la DGA Education ne nous répondent.</i></b></span> Chaque Direction bricole donc dans son coin ses propres règles. Ici, on s’organise et on met en place le télétravail, là au contraire, on invoque le besoin d’avoir « ses troupes » sous les yeux, ici on passe en distanciel après deux cas positifs par classe, voire même sans cas, là on continue à laisser se côtoyer cas positifs et cas contacts, sans parler des apprentis réquisitionnés arbitrairement par leurs entreprises en pénurie d’effectifs.<br /> </div><div style="text-align: justify;">La santé des salariés doit être une priorité pour la Direction. Si certains arrivent à s’organiser, pourquoi pas d’autres ? <b><i><span style="color: red;">Quoi qu’il en soit, des règles de bon sens communes et équitables doivent être établies.</span></i></b> Ne nous a-t-on pas survendu l’UES (Unité Économique et <span style="font-size: medium;"><b>Sociale</b></span>) dans ce but ??<br /> </div><div style="text-align: center;"><span style="background-color: #fcff01;"><b>Nous demandons à la Direction de prendre d’urgence les mesures qui s’imposent pour préserver les salariés et leur permettre de continuer à exercer leurs missions avec efficacité et en toute sécurité.</b></span><br /></div><div>
<br /></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</b></span></span>
</div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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<br /></div>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-48620100928668045072022-01-07T21:48:00.000+01:002022-01-07T21:48:55.156+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Bonne année 2022 !<div style="text-align: center;"><span style="color: red;"><b><span style="font-size: large;">Notre premier vœu ? Une revalorisation des salaires. </span></b></span><br /><span style="font-size: large;"><b> </b></span></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><b>Et si la Direction prenait de bonnes résolutions ?</b></span><br /></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;"><span style="font-size: medium;"><b>Le constat : le retour de l’inflation</b></span></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">Une reprise mondiale plus dynamique que prévue a fait bondir les cours de l'énergie et a créé des pénuries de matières premières, mais aussi, dans certains secteurs, des difficultés de recrutement.<br /> </div><div style="text-align: justify;">L'inflation s'est installée,<i> avec des prix à la consommation qui ont augmenté en France l’an dernier de 2,8 %</i>, (1) et dont la hausse va se poursuivre pendant plusieurs mois encore selon les prévisions des économistes. D’ores et déjà, le SMIC a en conséquence « automatiquement » augmenté de 3,1% depuis le mois d’octobre dernier.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Des négociations annuelles obligatoires (NAO), soit dans les branches, soit dans les entreprises, se sont conclues par des augmentations de salaires, comme l’avait d’ailleurs annoncé le président du MEDEF à l’automne dernier.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;"><b><span style="font-size: medium;">La situation à la CCIR Paris Ile de France</span></b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">Qu’en est-il de notre CCI ?<br /> </div><div style="text-align: justify;">Alors que notre salaire réel baisse année après année (inflation et gel de la valeur du point depuis plus de 11 ans), alors que nos effectifs ont connu une réelle hémorragie, alors que les salariés restants ont démontré, tout au long de cette crise, leur professionnalisme, leur implication et leur motivation sans faille, la Direction a, jusqu’à aujourd’hui, refusé toute négociation : elle nous ressert sa sempiternelle excuse : « nous n’avons plus d’argent ».<br /> </div><div style="text-align: justify;">L’intersyndicale a déjà démontré que cette rengaine ne tenait pas. De l’argent, la Direction sait en trouver lorsqu’elle le souhaite : <i>60 millions pour acquérir une école ou encore 60 millions pour financer les travaux de rénovation du campus République</i> – la CCIR étant restée propriétaire de l’immobilier d’ESCP-.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Il est temps pour la CCIR de prendre ses responsabilités ! Un nouveau président a été élu à la tête de notre CCI.<br />Est-ce le signe d’un renouveau ?<br /><span style="color: red;"><i><b> </b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b>Il est urgent que la Direction réagisse et cesse de maltraiter ses salariés. Salaires bloqués, conditions de travail dégradées, décisions unilatérales iniques, mépris du dialogue social, chantage… ces pratiques d’un autre temps doivent disparaître. A l’heure où l’ensemble des entreprises avance, la CCIR Paris ile de France doit cesser de reculer.</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><b>L’intersyndicale demande l’ouverture d’une vraie négociation sur les rémunérations.</b><br /><b> </b></span></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><b>Nous vous souhaitons une très bonne année 2022, heureuse, sereine et stimulante.</b></span><br /></div><div>
<br /></div><div style="text-align: justify;">(1) Source : indice INSEE des prix à la consommation au 30 novembre 2021, sur les douze derniers mois. A la même date, 4,9% en zone euro et 6,8% aux Etats-Unis.</div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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<br /></div>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-25487923073764166462022-01-07T21:47:00.002+01:002022-01-07T21:54:26.099+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Bonne nouvelle : l’intersyndicale obtient des avancées significatives.<div>La négociation collective est très compliquée actuellement mais il y a parfois de bonnes surprises qu’il faut savoir apprécier.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Après <i><b>l’accord conclu sur la mobilité</b></i>, qui a le mérite de contractualiser les règles en vigueur et donc d’empêcher une remise en cause unilatérale de l’employeur, la Direction de notre CCIR a soudainement provoqué, au début de ce mois,<span style="font-size: medium;"> <span style="background-color: #fcff01;"><i><b>une négociation sur les astreintes pour les salariés de droit privé.</b></i></span></span><br /></div><div> </div><div style="text-align: justify;">Explication : un <i>« besoin impérieux »</i> exprimé par <i>« plusieurs entités de l’UES »</i> de pouvoir ouvrir la possibilité de faire des astreintes à des salariés de droit privé.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Les principes d’organisation des astreintes et le cadre juridique sont quasi identiques à ce qui existe dans le Règlement Intérieur pour les agents publics. Et dans la réunion de négociation du 6 décembre, la DGARH a accepté le principe d’une revalorisation- modeste- de tous les montants existants, augmentés de 2 à 5 euros.<br /></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">La DGARH a communiqué à tous les syndicats le projet d’accord collectif sur les astreintes le 8 décembre.<br /></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">P<span style="color: red;"><b>ar mail du 10 décembre, l’intersyndicale CGC- CGT- UNSA a alors répondu à la DGARH en lui demandant de porter au moins à 200 euros l’indemnité compensant l’astreinte d’une semaine complète </b></span>: nous avions en effet observé que la compensation était dans ce cas très inférieure à celle retenue dans la majorité des accords d’entreprise. <span style="color: red;"><b>L’intersyndicale tient ce mail à la disposition de tous ceux qui veulent savoir <u>à qui les salariés concernés doivent réellement cette avancée</u> : la stratégie du coucou, qui pond ses œufs dans le nid des autres oiseaux, a en effet visiblement fait des émules chez certains syndicats peu scrupuleux.</b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><span style="font-size: medium;"><b>La DGARH a accepté notre proposition et nous en a informés le 16 décembre.</b></span></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">L’intersyndicale CFE-CGC, CGT, UNSA :<ul><li>se réjouit de cette démarche constructive de l’employeur ;</li><li><i>demandera la modification du règlement intérieur lors de la prochaine CPR pour que les agents publics qui effectuent des astreintes soient traités à l’identique ;</i></li><li><i>note que la Direction a ouvert une négociation séparée sur les astreintes, initialement incluses dans le projet d’accord sur le temps de travail, présenté comme indivisible</i> ; puisque la Direction a changé de position, <span style="color: red;"><b><i>plus rien ne s’oppose à une négociation du même type, rapide et constructive, sur le Compte épargne temps, qui était lui aussi inclus dans ce projet d’accord !</i></b></span><br /></li></ul><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b><span style="font-size: medium;">Projet d’accord intergénérationnel : un progrès</span></b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">Dans cette négociation, qui part de très très bas et n’est pas terminée, <span style="font-size: medium;">l’intersyndicale relève le pas en avant que représente <b><i>l’acceptation par la DGARH du temps partiel bonifié pour ceux qui, à trois ans au plus de leur départ à la retraite- départ éventuellement précédé d’une utilisation du compte épargne temps-, souhaitent réduire leur temps de travail : <span style="color: red;">80 % payés 90 ou 60% payés 70.</span></i></b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">C’est, pour la catégorie des seniors, l’une des <a href="https://cgtccip.blogspot.com/2022/01/intersyndicale-cfe-cgc-cci-cgt-cci-pidf_7.html" target="_blank">principales demandes</a> que nous avions faites et qui figure désormais dans le projet d’accord.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;">Le chemin est encore long : la DGARH a écarté pour le moment la possibilité de maintenir, pendant cette période à temps partiel, les cotisations retraite à temps plein (pour le salarié et l’employeur) et a « oublié » de reprendre des dispositions actuellement existantes de l’accord seniors, comme <i><b>l’épargne majorée, la conversion du 13eme mois en congés payés ou le prêt (sans intérêt) pour le rachat de trimestres, </b></i><b>à partir de 50 ans</b> : dispositions à retrouver sur l’intranet, dans la rubrique ressources humaines, aux pages 120 et 121 du Règlement Intérieur du personnel.</span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: red;"><b>Pour l’intersyndicale CFE-CGC, CGT, UNSA, 2022 sera l’année où la question des salaires – y compris la réduction des écarts entre la Seine et Marne et le reste de la CCIR- devra être traitée. C’est l’un des sujets majeurs qui mobiliseront toutes nos énergies !</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><b><i><br /></i></b></span></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><b><i>D’ici là, nous souhaitons à chacune et à chacun d’entre vous de très belles fêtes de Noël et de fin d’année !</i></b></span><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-82092954158479131792022-01-07T21:46:00.000+01:002022-01-07T21:46:23.316+01:00Titre III : Joyeux Noël ! Le cadeau empoisonné de la Direction.<div style="text-align: justify;">La deuxième réunion de négociation du futur règlement des enseignants s’est tenue le 13 décembre.<br />La CGT a décidé d’y siéger pour défendre ses propositions et entendre celles de la Direction.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>Si vous avez manqué le début :</b><br /><span style="color: red;"><b>Le maître mot de la Direction : faire des économies.<br />Sur le dos de qui ? Des enseignants.<br />Le mot banni de ces discussions : pédagogie.<br /><u>Objectif :</u> tout raboter.<br /><i>Les propositions de la CGT ? Rejetées en bloc.</i></b></span></div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b>A la place, que nous propose la Direction ? Travailler plus pour gagner moins. C’est cadeau !</b></span></div><div style="text-align: justify;"><ul><li>Des coefficients revus à la baisse.</li><li>Des tâches supplémentaires incluses dans ces coefficients au rabais (conseils de classe, réunions pédagogiques, etc.)</li><li>Des heures supplémentaires « exceptionnelles » plafonnées à 250 heures annuelles et majorées seulement à 10% (avec une fausse concession : « si vous voulez 25%, le plafond passera à 130 heures annuelles »).</li><li>Des effectifs pouvant aller jusqu’à 50 dans les classes.<br /></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><b><span style="background-color: #fcff01;">La volte-face de la Seine et Marne</span></b><br />Négocier, ce n‘est pas tout accepter, nous martèle la Direction. <span style="color: red;"><b><i>Non, en effet, c’est reculer !</i></b></span><br />Seul point relativement positif de la première réunion, l’UTEC devait s’aligner sur les autres écoles du groupe éducatif (hors groupe fermé) pour les congés. Enfin une bonne nouvelle pour les collègues de Seine et Marne, déjà laissés au bord du gué en 2017 lors de la précédente négociation. <span style="color: red;"><i><b>Et bien non !!</b></i></span><br />La Direction de l’UTEC « a réfléchi » depuis la dernière réunion et affirme ne pas pouvoir fonctionner avec ce rythme. <span style="color: red;"><i><b>Pourquoi ?? Mystère. Toutes les autres écoles y arrivent pourtant. La Seine et Marne ne fait partie du groupe éducatif que lorsque ça l’arrange. La Seine et Marne reprend sans vergogne sa parole. (Il est bon de rappeler ici que nos collègues enseignants de l’UTEC subissent la double peine : le salaire brut moyen des enseignants est de 2 465 € à l’UTEC contre 3 597 € pour les six nouveaux EESC de la CCIR)</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><b><span style="font-size: large;">Trop c’est trop !</span></b><br /></div><div style="text-align: center;"> </div><div style="text-align: center;"><span style="color: red; font-size: medium;"><b>Il est temps de montrer clairement à la Direction notre volonté de nous battre pour nos conditions de travail, afin de préserver la qualité de nos enseignements, le sérieux de l’accompagnement de nos apprenants, l’excellence de nos résultats, la réputation de nos écoles. <u>A la rentrée, nous devrons faire bloc et afficher notre détermination.</u><br />Mobilisons-nous pour nos emplois !</b></span></div><div style="text-align: center;"><span style="color: red;"><b></b></span><span style="color: #04ff00;"><b><br /><span style="color: #38761d; font-size: medium;">D’ici là, la CGT vous souhaite de belles fêtes de fin d’année.<br />Prenez des forces. Il va falloir se battre !</span></b></span></div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: left;"><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous<br />informer et à agir dans l’intérêt des agents.</b></span></span><br /></div>
<br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-55530493265806545152022-01-07T21:44:00.000+01:002022-01-07T21:44:10.247+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Modification de la loi Pacte, Le gouvernement et CCI France s’attaquent à nouveau aux personnels des CCI !<p style="text-align: justify;">Deux ans après la loi Pacte et le sinistre décret transfert, qui a permis à la CCIR d’ile de France de faire des économies sur le dos de son personnel (1), <i>un nouveau projet de loi « en faveur de l’activité professionnelle indépendante » a été déposé au Sénat le 29 septembre 2021.</i><br /> </p><p style="text-align: justify;">Ce projet contient un article (l’article 12) qui vise à modifier la loi pacte de 2019 et poursuit deux objectifs principaux. L’exposé des motifs et l’étude d’impact, accessibles à tous sur le site du sénat, ne cachent rien des objectifs poursuivis par CCI France -inspirateur du texte- et le gouvernement.<br /></p><h3 style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;">I/ Un premier objectif est de <i>« relancer la négociation »</i> de la convention collective nationale.</span></h3><p style="text-align: justify;">Pour relancer la négociation après l’échec de janvier 2021, comme l’intersyndicale majoritaire l’a demandé à plusieurs reprises, il suffisait que <i>CCI France fasse de nouvelles propositions ou accepte de discuter des propositions de l’intersyndicale !</i> Après tout, la Grande Bretagne et l’Union européenne ont réussi à conclure un accord sur le Brexit, malgré des enjeux considérables et des points de vue opposés !<br /></p><p style="text-align: justify;">CCI France a refusé ces deux solutions et a choisi de laisser pourrir la situation.<br /> </p><p style="text-align: justify;">Le gouvernement entérine la position et la stratégie de CCI France et décide de « relancer la négociation » en la faisant précéder de nouvelles élections professionnelles afin de désigner une instance représentative nationale.<br /> </p><p style="text-align: justify;">Selon l’étude d’impact qui accompagne le projet de loi,<i><b> « il apparait indispensable que les négociations de la convention collective se fassent avec des organisations syndicales dont la représentativité est renouvelée et plus conforme à la composition des personnels employés par les CCI »</b></i><br /></p><p style="text-align: justify;">Le gouvernement met en avant le recrutement de salariés de droit privé depuis 2019 - 2000 sur les 15 000 du réseau des CCI-, qui justifierait de « renouveler » la représentativité des syndicats.<br /></p><p style="text-align: justify;">Si on se réfère à l’exposé des motifs, <b>dans lequel le gouvernement écrit que la convention collective nationale n’a pu être adoptée <i>« en raison du blocage de certaines organisations syndicales »</i> (sic),</b> on peut considérer que la réalité est toute autre.<br /></p><p style="text-align: justify;"><b>Le gouvernement et CCI France espèrent évidemment que les élections professionnelles donneront une majorité au seul syndicat qui a les faveurs de CCI France, comme le président Goguet l’a avoué devant la commission des affaires économiques de l’Assemblée nationale (audition du 6 octobre).</b> Dans cette hypothèse, moins avantageuse pour les salariés, la convention collective serait en effet probablement adoptée par acclamations.</p><h3 style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;">II/ Un deuxième objectif est d’ <span style="color: red;">« accélérer l’extinction programmée (sic) du statut des agents administratifs ».</span></span></h3><p style="text-align: justify;">Pour l’atteindre, le projet de loi prévoit deux moyens :<br />a) Etendre le droit d’option pour un régime de droit privé (jusqu’ici fixé à un an) sans limite de durée [à l’instar de ce qui existe pour les agents publics mis à la disposition d’un EESC] ;<br />b) Surtout, <span style="color: red;"><b>« systématiser le principe du remplacement d'éléments statutaires par leur équivalent issu de la convention collective ou d'accords collectifs ».</b></span> <b>(exposé des motifs du projet de loi)</b><br /></p><p style="text-align: justify;">Comme le précise crûment l’étude d’impact, il s'agit de<br />« favoriser l'évolution du statut des agents administratifs des CCI en le rapprochant du droit applicable aux personnels de droit privé. <i><b>Ainsi, lorsqu'un accord ou une convention concernant le personnel privé des CCI est signé,<span style="color: red;"> la loi prévoit que ses stipulations remplacent les dispositions correspondantes prévues dans le statut des personnels administratifs des CCI ou dans les accords conclus antérieurement au niveau national, en commission paritaire nationale, ou régional, en commission paritaire régionale ».</span></b></i><br /></p><p style="text-align: justify;"><i>Ainsi, si un accord sur le télétravail est négocié avec les organisations syndicales représentatives dans un cadre de droit privé, cet accord pourra remplacer l'accord relatif au télétravail s'appliquant aux personnels de droit public sous statut. »</i></p><p style="text-align: justify;"><br /><b>Remplacez, dans l’exemple donné, « télétravail » par « indemnités de licenciement » « durée du travail » ou « protection sociale » et vous aurez une image précise des projets du gouvernement et de nos employeurs.</b><br /></p><p style="text-align: justify;"><b>Les agents publics des CCI sont clairement dans la ligne de mire du gouvernement et de CCI France. </b>Voilà une espèce dangereuse qu’il faut éliminer rapidement : <b>elle était déjà en voie d’extinction (recrutement de salariés de droit privé depuis 2019, décret transfert), elle est désormais en voie d’extermination.</b><br /></p><h3 style="text-align: left;"><span style="background-color: #fcff01;">III/ Que faire contre cette agression caractérisée ?</span></h3><ul style="text-align: left;"><li><b>Agir auprès des parlementaires ?</b> L’intersyndicale l’a fait mais la majorité sénatoriale, malgré des amendements de suppression des dispositions contestées, vient d’adopter, le 26 octobre, le texte dans la rédaction proposée par le gouvernement (2) ; et le gouvernement dispose d’une large majorité à l’Assemblée nationale, qui va examiner le texte dans les prochaines semaines.</li><li><b>Mobiliser les média ?</b> L’intersyndicale le fait, mais on sait que les CCI ne passionnent pas beaucoup les journalistes…a fortiori dans la période qui s’ouvre !<br /></li></ul><p style="text-align: justify;"><b>Il reste un moyen et un seul de vous protéger : envoyer un message puissant aux prochaines élections professionnelles</b> pour contrecarrer la volonté du gouvernement, de Cci France et de nos employeurs de<br />négocier avec le seul syndicat prêt à tous les accommodements !</p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-size: medium;"><b>Voter pour les syndicats composant l’intersyndicale (CFE-CGC, CGT et UNSA) sera la garantie de ne pas avoir de convention collective au rabais sur laquelle CCI France, les CCI de région et le syndicat préféré de nos employeurs aligneraient ensuite le régime des agents publics.</b></span><br /></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: large;"><b>La chasse aux agents publics est ouverte ! Contre un projet de loi odieux, demandé par nos employeurs, mobilisez- vous !</b></span><br />
<br /><br /></p><p style="text-align: justify;">(1) Trois CCI (Ile de France, Lyon métropole, CCIR Occitanie
Pyrénées-Méditerranée) ont utilisé à ce jour le décret transfert. <b>L’Ile
de France est la seule à avoir profité de l’aubaine pour priver les
agents transférés du bénéfice de certaines dispositions du Statut
(points d’expérience, allocation d’ancienneté, CET…).</b> <i>Il faut dire
que les deux autres CCI ont conduit une vraie négociation avec les
syndicats, dont le résultat fut une prime de bienvenue pour les agents transférés et l’acceptation unanime du transfert. Cherchez l’erreur…</i></p><p style="text-align: justify;"> (2) Le gouvernement a déclaré l’urgence pour le vote de ce texte – élections obligent – dont l’objet principal concerne des professions dont les demandes reçoivent depuis 2017 un accueil toujours favorable de l’exécutif.<br /></p><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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<table border="1" cellpadding="2" cellspacing="0" style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span>Thèmes</span></b></span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-size: small;">Règlement actuel</span></span></b></span><span style="font-size: small;"><b></b></span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Proposition de la direction<br /></b></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-size: small;">Plafond face à face pédagogique</span><br /></span></b></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">760 h /an <br /> (860 h / an pour l'UTEC)<br /></span></td>
<td style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">850 h / an en formation initiale <br /> 920 h / an en formation continue<br /></span></div>
<span style="font-size: small;"><br /></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-size: small;">Coefficient</span><br /></span></b></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">2,2 cours théoriques <br /> 1.75 cours pratiques<br /></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">Un calcul rapide donne 1,78<br /></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-size: small;">Durée maximale hebdomadaire</span></span></b></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">23 h (formation initiale et formation continue)<br /></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">24 h formation initiale <br /> 28 h formation continue<br /></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-size: small;">Activités comprises dans le coefficient</span></span></b></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">Préparation du cours, évaluation et correction<br /></span></td><td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">Une véritable liste à la Prévert incluant plus de 11 items<br /></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-size: small;">Heures au delà des 1520h</span></span></b></span></td>
<td style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">Heures complémentaires<br /></span></td>
<td style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-size: small;">Heures supplémentaires exceptionnelles plafonnées à 250h/an et majorée de 10%</span><br /></div><div style="text-align: left;"><i><span style="color: red;"><b><span style="font-size: small;">(non ce n'est pas une faute de frappe)</span></b></span></i><br /></div></td>
</tr>
</tbody></table>
<br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b>Ce que nous sert la Direction, ce n’est ni plus ni moins que la Convention EPI. Cette première réunion n’est pas de très bon augure.</b></i></span> Seuls rescapés de ce marasme, les congés qui restent à l’identique sauf pour les Seine et Marnais qui passent de 23 jours à 35 jours de dispense de service.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="font-size: medium;"><span style="color: red;"><i><b>La direction doit de toute urgence revoir sa copie et cesser de se moquer de ses enseignants.<br />Restons vigilants et soyons prêts à nous mobiliser pour défendre nos conditions de travail.</b></i></span></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</b></span></span><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-88901188236760731612022-01-07T21:41:00.000+01:002022-01-07T21:41:25.631+01:00Règlement des enseignants : des perspectives anxiogènes.<div style="text-align: justify;">Le premier groupe de travail de négociation du règlement des enseignants a eu lieu. Il concerne les enseignants sous statut public des 6 EESC et l’ensemble des enseignants de l’UTEC. Les bases de la discussion sont posées par la Direction :</div><div style="text-align: justify;"><ul><li>les écoles sont déficitaires</li><li>le contexte économique est complexe : la taxe ne permettra plus de combler les déficits.<br /></li></ul><b>Les objectifs fixés par la Direction</b> </div><div style="text-align: justify;"><ul><li>Simplifier les règles afin de fluidifier le fonctionnement des écoles et les relations avec les enseignants.</li><li>Maîtriser les coûts pédagogiques pour arriver à l’équilibre et idéalement dégager un bénéfice pour pouvoir engager des investissements.</li><li>Prendre en compte l’évolution du digital et ses implications sur l’évolution du métier d’enseignant.<br /></li></ul><span style="color: red;"><i><b>La vision de la Direction du dialogue social et sa stratégie de négociation sont toujours les mêmes :enfermer les représentants du personnel dans un espace réduit en usant de contraintes parfois infondées et prôner ensuite la liberté de mouvement dans cet espace asphyxiant. On l’aura compris, le maître mot de ces négociations sera « économies ». Pour la CGT, il est hors de question que ces « économies » se fassent sur le dos du personnel.</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">Les premières pistes envisagées par la Direction</div><div style="text-align: justify;"><ul><li><b>augmentation des effectifs dans les classes</b></li><ul><li>une première base de réflexion de 2 apprenants de plus par classe</li><li>du digital pour des groupes classes à gros effectifs</li></ul><li><b>récupération d’un reste à charge auprès des entreprises accueillant les apprentis.</b></li><li><b>augmentation des frais de scolarité</b></li><ul><li>mais sans créer d’exclusion sociale <span style="color: red;"><i><b>(cherchez l’erreur)</b></i></span></li></ul><li><b>restructuration du portefeuille de formation</b></li><ul><li>passage de certains BTS en licence</li><li>développement des Bachelors Universitaires de Technologie<br /></li></ul></ul></div><div style="text-align: justify;">La négociation doit aboutir au 28 février 2022 au plus tard afin de pouvoir enclencher les planifications pour la rentrée de septembre 2022.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: red;"><b><i>Pour contraindre encore plus les représentants du personnel, la Direction avance la « complexité du système actuel ». Rappelons que si cette « complexité » est avérée, elle n’est que le fruit du choix qui a été fait par la Direction lors de la précédente négociation et concerne bien l’outil de gestion et non le travail des enseignants. Restons vigilants. L’harmonisation souhaitée ne doit pas conduire à un nivellement par le bas !</i></b></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><b><span style="font-size: large;">Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</span></b></span><br /></div>
<br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-29542681289107628282022-01-07T21:40:00.001+01:002022-01-07T21:40:41.621+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Naufrage d’un syndicat, 3000 victimes !<div style="text-align: center;"><b><span style="font-size: medium;">Loin des postures et des coups de com, l’intersyndicale agit pour arriver à un accord équilibré et vous apporte, sur la forme comme sur le fond, des éléments pour vous forger votre propre opinion.</span></b> </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><h3>1. <span style="color: #2b00fe;"><u><span>SUR LA FORME</span></u></span><span style="color: #2b00fe;"><span style="color: black;"> :</span></span> La communication de la CFDT du 08 octobre 2021 sur l’accord Organisation du Temps de Travail (OTT) suscite de notre part une profonde tristesse. </h3></div><div style="text-align: justify;">Chaque syndicat a une histoire, une tradition et une sensibilité propres, et les appréciations d’une même situation peuvent être différentes. Mais lorsqu’un syndicat reproche publiquement aux autres de bloquer les négociations - <i>relayant le point de vue et le discours de l’employeur</i> -, lorsque ce même syndicat qualifie, via la messagerie de la CCIR, le point de vue des autres syndicats d’incompréhensible et d’irresponsable, <b><i>il fait sciemment le jeu de l’employeur et trahit sa mission de défense des salariés.</i></b></div><div style="text-align: justify;">Quelles que soient les divergences dans le cadre du pluralisme syndical : <span style="color: red;"><i><b>RIEN NE JUSTIFIE, à nos yeux, qu’un syndicat détourne son énergie du dialogue social et concentre ses efforts sur l’agressivité envers d’autres syndicats. </b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><b>Rien, pas même la faiblesse de ses arguments ou la mauvaise foi :</b> le texte sur les astreintes n’a pas bougé, contrairement à ce qui est affirmé ; quant à la promesse de retenir au final, <i>si elle est plus favorable</i>, la durée du travail de la future convention collective, cela fait sourire : <i>cet engagement est subordonné à la seule volonté de celui qui le souscrit … puisque la CCIR d’Ile-de-France est copilote de la négociation de la convention collective nationale.</i> </li><li><b>Rien, pas même la force de l’habitude :</b> la CFDT a rompu de manière soudaine l’unité syndicale pendant la négociation de la convention collective nationale et a bien mérité la reconnaissance et les encouragements que le Président Goguet de CCI France lui a prodigués lors de son audition du 6 octobre par la commission des affaires économiques de l’Assemblée Nationale (voir vidéo sur site de l’A.N).</li><li><b>Rien, pas même la perte des repères et la mégalomanie :</b> comment un syndicat qui se dit réformiste peut-il à ce point trahir son mandat de représentation du personnel pour sombrer dans la connivence assumée avec l’employeur et consacrer l’essentiel de son message à dénigrer ses confrères. <br /></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><b>Le dernier tract de la CFDT nous attriste, car, avec ce comportement, il
y a un seul perdant (les salariés) et un seul gagnant (l’employeur).</b></span></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><h3>2. <span style="color: #2b00fe;"><u>SUR LE FOND</u></span> : Le contenu de la négociation sur l’accord temps de travail. </h3></div><div style="text-align: justify;">Les principaux enjeux sont connus de tous : fixer les nouvelles règles en matière de <b>durée du travail pour les salariés de droit privé,</b> avec une harmonisation au sein de l’UES, afin de faciliter les mobilités et … dégeler le CET. Ces problématiques n’existent que parce que la CCIR a décidé de filialiser les écoles et de créer un GIE pour y transférer les fonctions support, leur faisant perdre le bénéfice du statut d’agent public. <b><i>Un accord sur le CET, que nous n’avons cessé de réclamer, aurait pu être conclu rapidement</i> – comme l’accord sur la retraite supplémentaire ou l’épargne salariale – si la DGARH avait accepté de traiter ce sujet séparément.</b> Elle a refusé, afin d’utiliser le CET comme moyen de pression – pour ne pas dire de chantage – sur les syndicats, pour faire accepter ses propositions en matière de durée du travail. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><h4>a) Propositions de juin 2021</h4>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><br /></td>
<td colspan="3" style="text-align: center;"><b>salariés de droit privé</b><i><br /></i></td>
<td colspan="2" style="text-align: center;"><b>Agents publics</b><i> (pour comparaison)<br /></i></td>
</tr>
<tr>
<td><br /></td>
<td><span style="font-size: small;"><b>Direction</b></span></td>
<td><span style="color: #3d85c6;"><b>Intersyndicale</b></span></td>
<td>CFDT</td>
<td><b>EPA et CCIT</b><br /></td>
<td><b>Ecoles CCIR</b><br /></td>
</tr>
<tr><td>Durée annuelle du temps de travail<br /></td>
<td>1607 h<br /></td>
<td>1584 h<br /></td>
<td>Pas de proposition<br /></td>
<td>1583 h<br /></td>
<td>1584 h<br /></td>
</tr>
<tr><td>Temps de travail<br /></td>
<td>37h30</td>
<td>37h30</td>
<td>37h30</td>
<td>37h30</td>
<td>40 h<br /></td>
</tr>
<tr><td>JRTT / JRS<br /></td>
<td>13 jours<br /></td>
<td><span style="color: #3d85c6;"><b>14 jours</b></span><br /></td>
<td>13 jours<br /></td>
<td>15 jours</td>
<td>28 jours</td>
</tr>
<tr><td>Horaires variables<i><br /></i></td>
<td>10 jours<br /></td>
<td>12 jours<br /></td>
<td>12 jours<br /></td>
<td>10 jours</td>
<td>3 jours</td>
</tr>
<tr><td>Forfaits jours<i><br /></i></td>
<td>213 jours<br /></td>
<td>210 jours<br /></td>
<td>210 jours<br /></td>
<td>208 jours<br /></td>
<td>199 jours</td>
</tr>
</tbody></table>
<h4>b) Propositions de septembre 2021</h4></div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;"><br />
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><br /></td>
<td colspan="2" style="text-align: center;"><b>salariés de droit privé</b><i><br /></i></td>
<td colspan="2" style="text-align: center;"><b>Agents publics</b><i> (pour comparaison)<br /></i></td>
</tr>
<tr>
<td><br /></td>
<td><span style="font-size: small;"><b><span style="color: red;">Direction et CFDT</span><br /></b></span></td>
<td><span style="color: #3d85c6;"><b>Intersyndicale</b></span></td>
<td><b>EPA et CCIT</b><br /></td>
<td><b>Ecoles CCIR</b><br /></td>
</tr>
<tr><td>Durée annuelle du temps de travail<br /></td>
<td>1593 h<br /></td>
<td>1584 h<br /></td>
<td>1583 h<br /></td>
<td>1584 h<br /></td>
</tr>
<tr><td>Temps de travail<br /></td>
<td>37h30</td>
<td>37h30</td>
<td>37h30</td>
<td>40 h<br /></td>
</tr>
<tr><td>JRTT / JRS<br /></td>
<td>14 jours<br /></td>
<td><span>14 jours</span><br /></td>
<td>15 jours</td>
<td>28 jours</td>
</tr>
<tr><td>Horaires variables<i><br /></i></td>
<td>10 jours<br /></td>
<td>10 jours<br /></td>
<td>10 jours</td>
<td>3 jours</td>
</tr>
<tr><td>Forfaits jours<i><br /></i></td>
<td>212 jours<br /></td>
<td>211 jours<br /></td>
<td>208 jours<br /></td>
<td>199 jours</td>
</tr>
</tbody></table>
<br /><span style="color: red;"><u><span style="font-size: medium;"><i><b>212 jours :</b></i></span></u></span> c’est ce que prévoit la convention collective EPI, donc<b> le gain est nul pour nos collègues des écoles.</b> </div><div style="text-align: justify;">Rappelons aussi que la convention Syntec prévoit des conditions protectrices pour les forfaits jours, qui disparaissent si un accord régional est signé : <span style="color: red;"><b>la DGARH pourra, comme elle le souhaite et le proclame, étendre le champ d’application du forfait à tous les cadres !</b></span> <i>Quel syndicat pourrait accepter de céder sur un point majeur pour l’employeur, sans obtenir de réelle contrepartie ?</i> </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><u><span style="font-size: medium;"><b><i>1584 heures :</i></b></span></u></span> <b><i>c’est la durée fixée par le projet de convention collective présenté par CCI France en janvier 2021.</i></b> <span style="color: red;"><i><b>Qui donc promettait de s’aligner sur la durée fixée par la convention collective si elle était plus favorable ?</b></i></span> 1584 n’est-il pas plus favorable que 1593 ? Cette convention n’est pas signée, mais CCI France ne pourra pas se contredire : la CCIR le sait et oublie son engagement, alors que l’encre du communiqué de la DGARH n’est pas encore sèche. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #3d85c6;"><i><b>La comparaison de ces deux tableaux montre qu’il n’y a jamais eu, quoi qu’il en soit, de blocage de la part de l’intersyndicale (CFE-CGC / CGT / UNSA) : au contraire, nous avons su faire évoluer nos propositions,</b></i></span> et c’est comme cela que nous avons obtenu une avancée sur le nombre de JRTT, soit 14 jours. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #3d85c6;"><i><b>Mis à part le forfait jour et la durée annuelle, il reste notamment à clarifier le champ d’application de l’accord (la DGARH s’est contredite plusieurs fois dans ses explications) et à adopter une rédaction conforme au code du travail dans le chapitre concernant le CET. </b></i></span></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Rien d’impossible ou d’inaccessible, selon nous ! <b>Pourtant, la direction a décidé, unilatéralement et brutalement, de rompre à nouveau la négociation, comme elle l’avait fait en juin ! </b></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><i>Curieuse mais, hélas, désormais habituelle conception de la négociation de la part d’une direction qui cherche avant tout à transformer toute négociation en chambre d’enregistrement de ses décisions.</i> </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: red;"><b>La balle reste dans le camp de la DGARH, si elle souhaite réellement faire vivre l’UES et s’intéresser aux conditions de travail du personnel. Reprendre la négociation serait plus utile que de mettre en lumière le triste spectacle d’un syndicat à la dérive ! </b></span></span></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: medium;">L’intersyndicale : </span></b></div><div><ul style="text-align: left;"><li><b><span style="font-size: medium;">Rejette le mépris et le dénigrement comme moyens du dialogue syndical ; </span></b></li><li><b><span style="font-size: medium;">Appelle la direction à renoncer au chantage et aux postures pour enfin négocier loyalement ; </span></b></li><li><b><span style="font-size: medium;">Continuera à agir de manière responsable et déterminée, dans l’intérêt de tous les salariés de la CCIR, pour arriver à un accord équilibré, qui préserve leurs conditions de travail ! </span></b></li></ul><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-26614713469498485072022-01-07T21:39:00.000+01:002022-01-07T21:39:37.694+01:00La CGT appelle à l’union syndicale au sein de la CCI PIDF<div style="text-align: justify;">Notre seul objectif doit être et rester <b>la défense des droits et des intérêts des salariés</b>. Nous devons <b>faire face et faire bloc</b> face aux défis qui nous attendent : Organisation du Temps de travail, Mobilité, accord intergénérationnel, rémunérations, partage de la richesse, égalité femmes-hommes, règlement des enseignants...<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;"><b>La dégradation de nos conditions de travail continue, la souffrance au travail individuelle et collective s’installe. Cela ne peut plus durer !</b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: medium;">Face à cette fin de non-recevoir d’une Direction qui croit avoir tout réglé en proposant des séances de yoga ou des conférences sur le sommeil et qui conçoit le bien-être au travail comme un thème porteur et non comme un objectif à décliner en actions concrètes, la CGT en appelle à la responsabilité de chacun.</span></b></i></span><br /> </div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des salariés.<br /></b></span></span></div><div><span style="font-size: large;"><span style="color: #cc0000;"><b>
</b></span></span><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-71144039866428850542022-01-07T21:38:00.000+01:002022-01-07T21:38:53.055+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Propositions sur le projet d’accord intergénérationnel<div style="text-align: justify;">La DGARH a ouvert des négociations sur un projet d’accord intergénérationnel. Cet accord a vocation à remplacer l’accord actuel, exclusivement consacré aux seniors, qui date de 2009 et est intégré au règlement intérieur du personnel.<br /> </div><div style="text-align: justify;">L’intersyndicale estime que cet accord intergénérationnel doit être <b>ambitieux</b> et prévoir des engagements <b>concrets et mesurables</b>, grâce à des indicateurs, <i><b>afin de rendre possible un suivi effectif débouchant sur des mesures d’amélioration.</b></i><br /> </div><div style="text-align: justify;">Nos propositions s’articulent autour de quatre thématiques qui correspondent à quatre enjeux essentiels : <span style="font-size: medium;"><b>en présence d’un effectif vieillissant, il est indispensable d’en stimuler le renouvellement (1) et de créer une dynamique d’évolution pour chacun jusqu’au terme de la vie professionnelle (2). Mais il convient aussi de développer la coopération et les échanges entre générations (3) et d’anticiper l’allongement de la vie professionnelle (4).</b></span><br /></div><div> </div><div>Pour chaque proposition, des indicateurs seront déterminés.</div><div><br /><h3 style="text-align: left;"><span style="color: red;">1) Favoriser le recrutement de jeunes et l’intégration des nouveaux embauchés</span></h3><h4 style="text-align: left;">a) Recruter des jeunes (moins de 30 ans)</h4>Cet objectif implique un renforcement de la politique d’apprentissage et la pérennisation d’apprentis au terme de leur formation, ainsi que la possibilité d’attribuer une prime au maître d’apprentissage pour valoriser sa mission ;<br /><h4 style="text-align: left;">b) Favoriser l’intégration des nouveaux arrivants :</h4><ul style="text-align: justify;"><li>Créer un dispositif d’accompagnement et de suivi des nouveaux arrivants : désignation d’un référent (« parrain ») au sein de l’équipe, sur la base du volontariat,</li><li>Dans l’année de son arrivée, la nouvelle recrue bénéficie d’une période de découverte d’une autre entité du groupe.</li><li>Tirer les enseignements des démissions intervenues dans les trois ans du recrutement (y compris en période d’essai), <i><b>grâce à un entretien systématique avec le service RH ;</b></i><br /></li></ul><h3 style="text-align: justify;"><span style="color: red;">2) Instaurer une dynamique d’évolution de carrière jusqu’au terme de la vie professionnelle (constat : 70% des effectifs ont plus de 45 ans, 53% des effectifs ont plus de 50 ans, 30% plus de 55 ans)</span></h3><h4 style="text-align: left;">a) Anticiper les évolutions professionnelles :</h4><ul style="text-align: left;"><li>Renforcer l’entretien d’évolution professionnelle, en particulier à 40 et 50 ans.</li><li>A 45 et 55 ans, faire un bilan de carrière approfondi.<br /></li></ul><h4 style="text-align: left;">b) Développer les compétences tout au long de la vie professionnelle</h4><ul style="text-align: left;"><li>Accès à la formation pour tous.</li><li>Formation au management : obligatoire pour tous les nouveaux responsables ; rappels périodiques (tous les 5ans), en particulier pour les cadres dirigeants ; dans tous les cas, sensibilisation à la dimension intergénérationnelle.</li><li>Mettre en place des évaluations périodiques du management d’une entité ou d’une équipe, par les collaborateurs de l’entité ou de l’équipe.<br /></li></ul><h4 style="text-align: left;">c) Développer la carrière des seniors</h4><ul style="text-align: left;"><li>Le maintien de la motivation des seniors implique qu’ils aient accès aux promotions et à la mobilité.</li></ul><h4 style="text-align: left;">d) Lutter contre les discriminations liées à l’âge</h4><ul style="text-align: justify;"><li>Un correspondant est désigné par la DGARH (hors réseau RH), pour traiter tous les recours individuels de collaborateurs s’estimant victimes d’une discrimination liée à l’âge. Il exerce une mission de médiation et peut proposer, le cas échéant, des mesures correctrices. L’auteur du recours est informé des suites données dans un délai maximum de 2 mois suivant son recours.</li></ul><h3 style="text-align: left;"><span style="color: red;">3) Favoriser la coopération intergénérationnelle</span></h3><h4 style="text-align: left;">a) Transmettre les savoirs et les compétences</h4><ul style="text-align: justify;"><li>Valoriser l’activité du maître d’apprentissage : prise en compte dans l’organisation du temps de travail, quantifiée dans les objectifs annuels et intégrée dans les critères de promotion.</li><li>Développer le tutorat (transfert de compétences liées à la pratique d’un métier) d’un collaborateur expérimenté vers un autre : définir un dispositif piloté par le RRH ; prendre en compte la mission du tuteur et la compétence tutorale dans l’entretien annuel (créer une prime de tutorat pour booster le dispositif).</li><li>Développer le tutorat inversé : le collaborateur le plus jeune transmet des connaissances au plus ancien ; à intégrer dans le dispositif mentionné ci-dessus.<br /></li></ul></div><div><h4 style="text-align: left;">b) Organiser des rencontres d’intégration</h4><ul style="text-align: justify;"><li>Les services RH organisent, dans chaque entité, des rencontres entre nouveaux arrivants (ou arrivants récents) et des collaborateurs expérimentés pour permettre des échanges informels et créer des relations entre ces catégories, selon les formes les plus adaptées (petit déjeuner, déjeuner…).</li></ul><h3 style="text-align: left;"><span style="color: red;">4) Anticiper l’allongement de la vie professionnelle</span></h3><div style="text-align: justify;"><b>Le recul de l’âge de départ à la retraite est un paramètre sur lequel les gouvernements successifs ont toujours joué. Répondre à cette problématique implique deux séries de mesures visant la dernière partie de carrière des seniors (55 ans et plus) :</b><br /><h4>a) Améliorer les conditions de travail et prévenir la pénibilité</h4><ul><li>Aménager le poste de travail et prévenir l’usure professionnelle.</li><li>Mettre en place ou développer les actions de formation sur la santé et les postures professionnelles.</li><li>Renforcer le suivi médical à partir de 55 ans : proposer un examen médical complet tous les deux ans auprès d’un prestataire ; examen réalisé sur le temps de travail (1/2 journée )</li><li>Favoriser le télétravail des seniors<br /></li></ul><h4>b) Aménager les fins de carrière et la transition entre activité et retraite</h4><ul><li>Améliorer l’information sur la retraite : créer une rubrique lisible et simple dans l’intranet ; mettre en place des formations de préparation à la retraite.</li><li><b>Aider les seniors à réduire leur temps de travail :</b> permettre aux seniors, au cours des 36 mois précédant leur départ à la retraite (ou cessation d’activité pour CET précédant le départ à la retraite) de travailler à temps partiel : 80%, 70%, 60%, 50%, dans les conditions suivantes :Rémunération majorée de 10 points (ex : 90 % au lieu de 80%, etc…) ;Paiement des cotisations retraite (régime général et complémentaire) sur la base d’un temps plein (part patronale et salariale).</li><li><b>Abonder le CET de 20% (au lieu de 10%)</b> s’il est utilisé juste avant le départ à la retraite.<br /></li></ul><h4>c) Prévoir des mesures transitoires dans le cadre de la transformation de la CCIR pour favoriser le départ des plus anciens</h4>Force est de constater que le nouveau modèle, fondé sur le chiffre d’affaires ou la performance commerciale, déstabilise les anciens, attachés à la notion de service public. Leur démotivation est d’autant plus forte qu’ils se sentent mis à l’écart par la CCIR et privés de toute perspective d’évolution.<br />La CCIR, pour sa part, a tout intérêt à recruter des collaborateurs dont le profil correspond mieux à son modèle. Dans ces conditions,<b> l’intersyndicale propose les mesures temporaires suivantes :</b><br />Du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023 :<ul><li>Tout collaborateur ayant une ancienneté minimale de 20 ans, qui décide de cesser son activité à la CCIR en vue d’un départ à la retraite (départ immédiat ou précédé de l’utilisation de son CET) bénéficie, à sa demande :</li><ul><li>d’une majoration de l’allocation de fin de carrière de 6 mois ; cette majoration peut être épargnée dans les mêmes conditions que l’Allocation de base ;</li><li>d’une aide de la CCIR au rachat de trimestres de retraite : cette aide représente la moitié du coût du rachat, limité à 8 trimestres.<br /></li></ul></ul>Afin d’avoir un caractère réellement attractif, cette aide pour le rachat de trimestres permet un rachat de cotisations à la fois pour le taux de pension et pour la durée d’assurance (option deux selon la CNAV).<br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>Une fois encore, et à peine la négociation commencée, la Direction endosse le costume de Madame Veto, prétendant exclure de la discussion nos propositions de mesures transitoires de départ.</b><br /></div></div><div> </div><div><span style="font-size: medium;"><b><i>Dites-nous ce que vous pensez de nos propositions : vous êtes les premiers concernés ! Vous avez des idées ? Parlons- en ensemble !</i></b></span><br />
<br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-38845107513618830352022-01-07T21:37:00.002+01:002022-01-07T21:37:59.328+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : NAO, La Direction pratique l’application des textes…. à la carte !<div style="text-align: justify;">Aux termes de l’article 40 de la loi du 22 mai 2019 (loi pacte), <i>« les dispositions relatives aux relations collectives de travail prévues par la deuxième partie du code du travail ainsi que celles relatives à la santé et la sécurité au travail (…) s'appliquent à l'ensemble des personnels de droit public et de droit privé employés par les chambres de commerce et d'industrie »</i>. Concernant les Instances représentatives du personnel, la loi pacte prévoit que la mise en place du Comité social et économique (CSE) est différée jusqu’à l’agrément de la convention collective. On sait qu’à ce jour, le projet de convention collective proposé par CCI France n’a pas recueilli l’adhésion d’organisations syndicales représentant 50% des salariés. Les instances actuelles, notamment la CPR, continuent par conséquent à fonctionner jusqu’à l’élection du CSE.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Concernant en revanche la négociation collective (livre II de la deuxième partie du code du travail), les dispositions du code du travail sont <b>immédiatement applicables</b>. La DGARH en a d’ailleurs fait très vite application : l’accord collectif portant création de l’Unité économique et sociale (UES) le 6 novembre 2020, les deux accords collectifs sur la mise en place d’un plan d’épargne d’entreprise (PEE) et d’un plan d’épargne retraite (PERCOL) en mars 2021 sont les premiers fruits de la négociation collective au sein du « groupe CCIR » : ils ont été négociés, signés et publiés selon les règles fixées par le livre II de la deuxième partie du code du travail.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>Mais lorsqu’il s’agit des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires), autrement dit lorsqu’il va falloir parler rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise, curieusement, le discours de la Direction est tout autre…..</b><br /> </div><div style="text-align: justify;">L’intersyndicale CFE-CGC / CGT / UNSA réclame l’ouverture de ces NAO depuis plusieurs mois. La Direction fait la sourde oreille. Interpellé, le Président Kling se réfugie derrière la réponse de CCI France en citant : <i>« l’absence d’obligation pour les CCIR d’engager ces négociations en raison de la persistance de la période transitoire prévue par la loi PACTE »</i>. Et d’ajouter que les thèmes de l’égalité entre les femmes et les hommes et la rémunération « <i>ont été abordés à plusieurs reprises</i> avec les partenaires sociaux » tout comme le télétravail.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Alors oui, c’est vrai, ces thèmes ont été « <i>abordés</i> » mais « <i>abordés</i> », n’en déplaise à la Direction, n’est pas un synonyme de « <i>négociés</i> ».<br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>Deux poids deux mesures ?? Oui.</b><br /> </div><div style="text-align: justify;">Lorsque cela arrange la Direction, les textes sont applicables, lorsqu’en revanche, elle n’est pas favorable à l’ouverture des négociations, elle brandit tout à coup l’alibi « période transitoire » !<br /> </div><div style="text-align: justify;">En réalité, en Ile de France comme à CCI France, au niveau national, la stratégie consiste à opposer un refus à toutes les demandes de vos représentants tant que la convention collective n’est pas signée. <b>Vous appelez ça du chantage ? Nous aussi…</b><br /> </div><div style="text-align: justify;"><b>L’intersyndicale dénonce ce procédé et le double discours de la direction qui se targue de vouloir instaurer un dialogue social riche et fécond.</b><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-61336873764801223932021-07-06T19:43:00.000+02:002021-07-06T19:43:08.535+02:00Les grands travaux de la CCI : un coup de billard à trois bandes<div style="text-align: justify;">La CCI PIDF lance un grand projet visant à optimiser l’occupation des locaux pendant les travaux d’extension/rénovation/restructuration/ du site du 79 République abritant l’ESCP. <br />Cette opération impactera plus de 4000 personnes, personnels et apprenants, et voire même jusqu’à 6000 à un certain moment, selon le Directeur Général Délégué Jacques Garau. <br /><span style="color: red;"><i><b>Même si la Direction affiche une volonté de « développer chacune de nos écoles », on voit bien que toutes ne sont pas traitées à la même enseigne….</b></i></span><br /><br /><b><span style="background-color: #fcff01;">Le calendrier</span><br />Concours d’architecte attribué<span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span>fin 2021<br />Dépôt de permis de construire<span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span>juillet 2022<br />Obtention d’un permis purgé de tout recours<span><span> <span> </span></span><span></span></span>juillet 2023<br />Début des travaux pour une durée de 48 mois<span><span><span> </span></span></span><span> </span>décembre 2023</b><br /><br />Mais comme le projet doit se faire en site vide et impose donc une libération des locaux à l’été 2023. <span style="color: red;"><i><b>Où recaser le personnel de l’ESCP ?</b></i></span> <br />C’est le site de Champerret qui va servir de site de repli pendant la durée des travaux et sera dédié à l’ESCP. <span style="color: red;"><i><b>Mais que deviennent alors les écoles et services actuellement présents sur place ? </b></i></span><br /><ul><li>Départ d’HEC fin 2021 à Jouy-en-Josas</li><li>Libération des espaces à partir de l’été 2022</li><li>La Fabrique, Sup de Vente / Essym, la Coding Factory, la DRIE, la DSG du GIE rejoindront le site de Montparnasse. </li><li>La DGA CCI Internationale s’installera dans un site de bureaux loués jusqu’à l’achèvement du chantier de Jouhaux où elle emménagera fin 2024. </li><li>La DGA SIRE sera installée à Friedland. </li><li>Travaux éventuels d’adaptation en milieu semi-occupé au 1er semestre 2023</li><li>Installation de l’ESCP à l’été 2023<br /></li></ul></div><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-GxI-GR7Ccxg/YOST1_ALO1I/AAAAAAAAEDM/36aNoxqPOfwSKhfzFBf0f7MscsuTZkf4gCLcBGAsYHQ/s584/blog_210705_im01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="190" data-original-width="584" height="130" src="https://1.bp.blogspot.com/-GxI-GR7Ccxg/YOST1_ALO1I/AAAAAAAAEDM/36aNoxqPOfwSKhfzFBf0f7MscsuTZkf4gCLcBGAsYHQ/w400-h130/blog_210705_im01.jpg" width="400" /></a></div><p style="text-align: justify;">Les études ont démarré mi-juin, pilotées par la DPI GIE. La Direction
indique qu’un « scenario d’installation prenant en compte les besoins de
chaque entité devant quitter Champerret et l’optimisation des espaces
et des surfaces » sera présenté en octobre 2021. Les travaux se
réaliseront à mesure de la libération des locaux de début 2022 à juin
2023. <br /><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b>Les points d’achoppement </b></span><br /></p><ul style="text-align: left;"><li><b><i><span style="color: red;">La restauration : quid du devenir du personnel de Champerret ?</span></i></b></li><li><b><i><span style="color: red;">Les temps de trajet allongés pour les personnels : quid de
l’application de l’accord relatif à la mutation géographique à
l’initiative de l’employeur ? </span></i></b></li><li><b><i><span style="color: red;">Pendant les travaux : quid des conditions de travail des salariés ?</span></i></b></li><li><b><i><span style="color: red;">Les temps de trajet allongés pour les apprenants : suivront-ils le mouvement ? </span></i></b></li><li><b><i><span style="color: red;">Les bassins de sourcing : une étude de marché serait une bonne idée ! </span></i></b><br /></li></ul><p style="text-align: justify;">La
Direction minimise ces réalités en arguant du fait que « ce sont
seulement 30 minutes de trajet de porte de Champerret à Montparnasse ».
<span style="color: red;"><i><b>La réalité du temps de trajet ne doit pas se mesurer à l’échelle de
paris intra muros mais bien au réel. Les personnels, selon leur lieu
d’habitation, peuvent voir ce temps considérablement augmenter voire
doubler !</b></i></span> <br /><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b>Aux questions de la CGT</b></span><br /><span style="color: red;"><i><b>Les écoles déménagées à Montparnasse y resteront-elles définitivement ? </b></i></span><br />=>
La Direction (même si elle le laisse entendre du bout des lèvres) ne
peut pas répondre car les écoles et la situation auront évolué d’ici là.
<br /><span style="color: red;"><i><b>Que deviendra le site de Champerret une fois libéré lorsque l’ESCP aura réintégré République ? </b></i></span><br />=> La Direction ne peut pas répondre car il est beaucoup trop tôt pour le dire. <br /><span style="color: red;"><i><b>Comment ce chantier sera-t-il financé ? </b></i></span><br />=> La Direction ne peut pas répondre car les négociations avec les éventuels financeurs sont en cours. <br /><br /><b>A toutes ces questions, la Direction oppose le fait qu’elle « n’a pas de boule de cristal »….</b><br /><br /><span style="color: red;"><i><b>Qui
se lance dans une telle opération de plusieurs millions sans savoir
comment elle sera financée ? Pourquoi la Direction est-elle capable de
prévoir un plan de transformation sur plusieurs années mais incapable de
dire ce qu’elle a prévu à terme pour les écoles impactées ? <br /><br />Une
fois de plus, les grands oubliés de ce grand projet pharaonique à la
Numérobis sont les personnels. De longues explications sur les
bâtiments, les déménagements, les études techniques mais quasiment rien
sur le personnel ! Comme d’habitude, ce sera : adapte-toi en silence !
La Direction essaye d’opposer les grandes écoles de commerce aux petites
écoles technologiques : ne mélangeons pas torchons et serviettes ! </b></i></span><br /><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b>Toutefois, interpellée par la CGT, la Direction a apporté quelques précisions et a pris quelques engagements :</b></span><br /></p><ul style="text-align: left;"><li><b>Aucune suppression de poste</b> n’est prévue.<b> </b></li><li><b>Rien ne bouge à la cuisine centrale</b> à Champerret, au moins jusqu’à l’été 2023.<b> </b></li><li><b>Les mesures de mutation géographiques seront appliquées</b> conformément à l’accord statutaire. </li><li>La situation particulière (près de 4h de trajet par jour) des <b>collègues
mis à disposition d’HEC</b> sera étudiée avec la direction d’HEC, notamment
pour le nombre de jours télé travaillés.<b> </b></li><li><b>La recherche de partenaires (investisseurs) pour nos écoles se poursuit.</b><b> </b></li><li><b>D’autres projets de travaux verront le jour,</b> notamment celui de la
rénovation du site d’Enghien les Bains de la filiale Sup de Vente /
Essym, longtemps mis de côté.<br /></li></ul><p style="text-align: justify;"></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-size: large;"><span style="color: red;"><i><b>La CGT demande qu’une attention
particulière soit portée aux conditions de travail des collègues
impactés, que ce soit lors des déménagements / emménagements ou pendant
les travaux, notamment par une information régulière des instances :
CHS, ILC, CRHS et CPR.</b></i></span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><b><span style="font-size: large;">Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</span></b></span><br /></p><div><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-19525663491343398142021-07-06T07:51:00.000+02:002021-07-06T07:51:06.154+02:00Les télétravailleurs vont rebondir....<div style="text-align: justify;">L’année écoulée a contraint nombre de salariés au télétravail. Pour chacun, il a fallu s’organiser, dégager de la place au domicile et aménager un espace de travail digne de ce nom. Passer de longues heures assis devant son écran suppose un minimum d’ergonomie, sinon de confort. Tout le monde ne possède pas de siège adapté.<br />Depuis des années, les salariés sont alertés sur les risques de pathologies musculaires et articulaires et autres TMS (troubles musculosquelettiques) liés à une mauvaise posture assise.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Comme la CGT l’a déjà souligné, il existe deux poids deux mesures en la matière : les tété travailleurs sous avenant peuvent bénéficier d’une aide à l’équipement (fauteuil ergonomique, bureau et lampe) à hauteur de 380 €, les télétravailleurs occasionnels (<span style="color: red;"><i><b>on notera l’ironie du terme quand on sait que nous venons de passer plus d’un an à télétravailler</b></i></span>) n’y ont pas droit.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><i><b>La CGT a demandé à maintes reprises que cette inégalité de traitement soit rectifiée et que la Direction participe au moins à l’achat d’un siège adapté pour tous. Elle s’est heurtée à un mur.</b></i></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">Face à ce refus de l’employeur d’assumer ses responsabilités, la CGT a opté pour un « plan B » en étudiant la possibilité pour le fonds social d’aider à l’achat d’un siège adapté et a demandé la tenue d’une Commission spéciale de gestion du fonds social. Celle-ci s’est réunie vendredi 25 juin en présence de la Direction et des Représentants du Personnel CFDT et CGT. La proposition de la CGT était la suivante : le fonds social participe à l’achat d’un siège adapté à hauteur de 200 €, la CCIR s’engageant à le rembourser si le salarié devenait un télétravailleur sous avenant.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: red;"><b><i>Malheureusement, la CFDT s’est opposée à cette proposition, de même que la Direction, qui estime que les salaires sont élevés à la Chambre et que donc, tout salarié est en mesure de financer l’achat de son propre matériel de travail.</i></b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">La CGT a rappelé que de nombreux salaires sont pourtant peu élevés, sans compter la disparité des rémunérations entre salariés sur un même poste. De plus, il n’est pas judicieux de ne prendre en compte que le salaire de l’agent car sa situation familiale et personnelle peut être dramatique par ailleurs.<br /> </div><div style="text-align: justify;">La Direction indique que trois solutions s’offrent aux salariés. Certains process sont parfois lourds :<ol><li><b>Demander à bénéficier d’un <span style="background-color: #fcff01;">avenant </span>télétravail et bénéficier ainsi des mesures de l’accord télétravail et de la note de service régionale. <span style="color: red;"><i>Possibilité dont sont exclus beaucoup de nos collègues puisque l’employeur estime que leur fonction est incompatible avec le télétravail (enseignant, conseiller d’éducation, technicien de proximité informatique, etc.)</i></span></b></li><li><b>Fournir un justificatif médical de la<span style="background-color: #fcff01;"> médecine du travail</span> attestant la nécessité de disposer d’un fauteuil ergonomique, dans ce cas son financement sera intégralement pris en charge par l’employeur.</b></li><li><b>La personne qui doit investir dans un siège adapté et qui connait des difficultés économiques doit contacter <span style="background-color: #fcff01;">l’assistance sociale</span> et monter avec cette dernière un dossier de demande d’aide non remboursable qui sera présenté à la commission d’attribution du fonds social, laquelle statuera sur la recevabilité de la demande et consentira éventuellement à cette aide.</b><br /></li></ol><span style="color: red;"><i><b>Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ….</b></i></span><br /></div><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-Q5pv6NAUep0/YOPukQ8gqWI/AAAAAAAAEDE/OisGTjN2bC40WhqtascHHLUkPhWr7ZlrACLcBGAsYHQ/s314/blog_210628_im01.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="179" data-original-width="314" height="114" src="https://1.bp.blogspot.com/-Q5pv6NAUep0/YOPukQ8gqWI/AAAAAAAAEDE/OisGTjN2bC40WhqtascHHLUkPhWr7ZlrACLcBGAsYHQ/w200-h114/blog_210628_im01.jpg" width="200" /></a></div><div style="text-align: justify;">La Direction, dans le cadre de sa politique RSE, indique étudier la possibilité de doter les salariés d’un <b>Ballon Pilates</b> qui favoriserait les bonnes postures.<br /><b>Les télétravailleurs vont rebondir… Une fois de plus, à la CCI, il faudra être agile (et équilibriste ?)…</b><br /></div><div><p><br /></p><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: large;"><span style="color: #990000;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</b></span></span><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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</div></div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-49918055566143482042021-06-01T19:04:00.001+02:002021-06-01T19:04:16.759+02:00Le e-learning : l’universelle panacée pour la Direction !<div style="text-align: justify;">La pandémie nous a tous forcés à travailler à distance. Pour les enseignants, il a fallu repenser tous les cours et toute la pédagogie pour l’adapter au mieux à cette situation. Très vite, le système a montré ses limites : manque d’équipements, problèmes de connexion, désocialisation, accentuation des différences de niveau, sentiment d’abandon ressenti par les plus faibles, usure de tous, enseignants et apprenants, absence de logiciel de surveillance des tests en ligne rendant les évaluations très aléatoires, etc.<br /><b>Pourtant la Direction y a vu l’aubaine de l’année !</b> Enfin, les enseignants qui depuis longtemps l’alertaient sur ces difficultés, se trouvaient au pied du mur et ne pouvaient plus refuser la fameuse digitalisation. Ignorant toutes les difficultés et les écueils, la Direction se concentre sur son objectif premier : faire des économies ! C’est bien connu, les enseignants, privilégiés et protégés, sont rétifs au changement, martèle-t-elle volontiers. <span style="color: red;"><i><b>Non, les enseignants ne sont pas rétifs au changement mais ils sont préoccupés par une donnée que la Direction semble avoir totalement oubliée : la qualité de la pédagogie et de notre service d’intérêt général.</b></i></span><br />Penser que le Smartphone est le prolongement du bras du jeune n’est pas faux. Il suffit juste d’intégrer que c’est pour eux un outil ludique et de lien social, certainement pas un outil d’apprentissage. <span style="color: red;"><i><b>Le miracle de l’apprenant autonome devant son écran n’arrivera pas ! C’est un leurre et ce, quelque soit le niveau dudit apprenant, en tous cas dans nos écoles. Le premier confinement l’a bien montré.</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b>Alors, au final, quel est le problème ?</b></span><br /><span style="color: red;"><b>La Direction impose :</b></span><ul><li>des quotas de e-learning : tiennent-ils compte des distinctions de niveau, de disciplines, de diplôme ?</li><li>des cours digitaux asynchrones (un cours enregistré une fois pour toutes et diffusé à l’infini).<br /></li></ul><span style="color: red;"><b>Nos inquiétudes :</b></span><ul><li><b>Pas de stratégie claire, pas d’accompagnement, pas d’objectifs pédagogiques, pas de moyens concrets</b> sur le terrain alors même que l’opération est déjà lancée dans certaines EESC de manière totalement désorganisée.</li><li>Pas de réflexion sur la valorisation de ces « cours ». Le Titre III régit encore les enseignants. Sur quel article les managers s’appuient-ils pour positionner des cours à coefficient 1 ?</li><li>Quid de la propriété intellectuelle, notamment pour les documents déposés sur Blackboard ?</li><li>Quel est l’impact de cet enseignement asynchrone sur les <b>plans de charge</b> des enseignants et sur leurs <b>conditions de travail</b> ? Quid du <b>devenir du métier d’enseignant</b> ?</li><li>Comment les <b>entreprises</b> vont-elles accepter de rémunérer leurs apprentis pour qu’ils restent chez eux devant leur écran ? Ou préfèreront-elles faire appel à des CFA où les cours se font en présentiel ?</li><li>Comment gérer l’<b>accident du travail</b> de l’apprenant devant son écran chez lui ?</li><li>Qu’est-ce que ce dispositif apporte aux apprenants pédagogiquement parlant ? Quelle est la plus value pour nos apprenants, notamment ceux en apprentissage ? Quel est son coût <b>financier</b> ?</li><li>Comment s’assurer que ces cours digitaux sont <b>matériellement accessibles</b> aux apprenants ? (équipements, connexion, espace physique correct et adapté)</li><li>Comment déployer un tel enseignement alors que, contrairement à ce qu’exigent notre statut et notre règlement intérieur, <b>aucune Instance Paritaire de Concertation ne s’est réunie à ce jour</b> pour, au moins, discuter la nécessité d’un tel dispositif, déterminer les objectifs pédagogiques à atteindre et les modalités de sa mise en œuvre ?<br /></li></ul>Alors, bien sûr, pour mieux « vendre » le concept, il fallait un emballage marketing adéquat. C’est chose faite ! <span style="background-color: #fcff01;"><b>Le phygital est né !</b></span> Ce terme, contraction des mots « physique » et « digital », renvoyant à une stratégie marketing pour développer du chiffre d’affaires, fait de nous des marchands et de nos apprenants, leurs familles et leurs entreprises de simples consommateurs. Il remet ainsi profondément en question notre mission d’intérêt général si chère pourtant, à les en croire, au Président Kling et aux élus de notre CCIR. <span style="color: red;"><i><b>Notre mission de formation et d’éducation ne peut et ne doit se résumer à une simple relation client/fournisseur.</b></i></span><br />L’objectif serait donc de rendre ce déploiement moderne, tendance, branché. En apparence tout au moins... Car la réalité est tout autre : injonctions contradictoires, des EESC qui bidouillent chacun à leur sauce une directive floue ni objectivée ni motivée, des enseignants livrés à eux-mêmes qui se débrouillent comme ils peuvent face à des créneaux vides de sens positionnés dans l’emploi du temps de façon totalement aléatoire.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="font-size: large;"><span style="color: red;"><i><b>La CGT a demandé que soit porté à l’ordre du jour de la CPR du 7 juin un éclaircissement sur ce chapitre épineux du e-learning. Elle espère que la Direction présentera une directive claire avec des objectifs concrets et atteignables, des moyens précis et dédiés sur le terrain et une prise en compte dans le plan de charge des enseignants, dans le respect du titre III. Faute de quoi, le « phygital » se métamorphosera bientôt en « piège fatal et abyssal ».</b></i></span></span><br /><br /></div><div style="text-align: center;"><span style="color: #990000;"><b><span style="font-size: large;">Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</span></b></span><br /></div><br /><div><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-14126701898915786392021-05-25T07:21:00.002+02:002021-05-25T07:21:32.886+02:00Heures complémentaires : enfin un début de réponse....<div style="text-align: justify;">La CGT a de nouveau sollicité M. Thomas Jeanjean le Directeur Général Adjoint Education au sujet de l’épineuse question des heures complémentaires.<br />Alors que les plans de charge sont en cours d’élaboration pour l’année scolaire 2021-2022 et que nombre d’écoles se demandent comment tourner sans la souplesse de ces heures, <b>la CGT a demandé le maintien du dispositif actuel au moins jusqu’à la renégociation du Titre III des enseignants.</b></div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="background-color: #fcff01;"><b>Un premier pas...</b></span><br />Pendant des mois, la Direction de la CCIR nous a opposé une fin de non-recevoir. M. Jeanjean s’est saisi du dossier à son arrivée et a visiblement compris la difficulté dans laquelle les écoles allaient se trouver.<br />Evidemment, comme à son habitude, la Direction choisit toutefois l’option de la « côte mal taillée » et décide d’autoriser, pour l’année scolaire 2021-2022, « à titre dérogatoire» un total de <b>250 heures maximum par agent.</b><br />C’est un début ! Certes, cela ne résoudra pas les problèmes qui se profilent mais un pas est fait vers les agents, reconnaissons-le.<br /><span style="color: red;"><b><i>Toutefois, réduire la voilure de moitié (500 heures max cette année contre 250 l’année prochaine) est une baisse drastique qui n’apportera que des solutions partielles aux écoles et décevra forcément les enseignants dont le pouvoir d’achat ne cesse de se réduire comme peau de chagrin ces dernières années.</i></b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="background-color: #fcff01;"><b>A la recherche de la motivation perdue.... des attentes fortes</b></span><br />A l’heure où on demande aux agents d’en faire toujours plus, d’être réactifs, « agiles », de faire des cours à distance, d’intégrer du e-learning <span style="color: red;"><b><i>(certes avec l’appui de la DIP, mais sans objectifs pédagogiques clairement définis, sans moyens donnés aux enseignants et avec des modalités de prise en compte dans les plans de charge à clarifier d’urgence)</i></b></span>, voilà qu’un nouveau tour de vis vient les priver d’une rétribution qu’on leur a pourtant, à tort ou à raison, promise à l’embauche ! Alors qu’il leur faut être présents pour les apprenants, se réinventer continuellement, être garants de l’excellence de nos formations, partout soulignée, et dont se targuent à l’envie les plus hautes strates de notre maison, on rabote allégrement de tous côtés ! <span style="color: red;"><i><b>Aux enseignants, déjà lourdement pénalisés ces dernières années, de payer à nouveau la note !</b></i></span> C’est oublier un peu vite que nos écoles « vendent » de la formation, et que sans enseignants, rien à vendre !<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><span style="color: red;"><i><b>La CGT demande donc à la Direction de ne pas pousser à bout ses enseignants, à qui elle a déjà demandé beaucoup de sacrifices, et de reconsidérer le volume global annuel d’heures complémentaires autorisé pour l’année scolaire à venir.</b></i></span></span><br /><br /></div><div style="text-align: center;"><b><span style="color: #990000;"><span style="font-size: large;">Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.</span></span></b><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-51856690132118413582021-04-16T09:17:00.000+02:002021-04-16T09:17:09.869+02:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Rapport annuel de la cours des Comptes : Les CCI encore attaquées !<div style="text-align: center;"><span style="color: #666666;"><i><b>Dans son dernier rapport annuel, la Cour des comptes remet en cause l’utilité des CCI, invoquant une activité insuffisante et une méconnaissance des besoins des entreprises. Ces critiques sont vécues comme une injustice par les collaborateurs, qui œuvrent chaque jour aux côtés des entreprises.</b></i></span></div><div style="text-align: center;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b>Evitons tout amalgame : l’absence de stratégie et l’incapacité du réseau à assurer sa viabilité économique sont le fait des dirigeants, pas du personnel.</b></span><br /></div><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* L’engagement et le travail du personnel des CCI est essentiel pour le développement des entreprises et le renforcement du tissu économique :</b></span> Soutien et accompagnement des entreprises à chacun des moments importants de leur existence : création, développement, export, assistance technique et soutien humain en cas de difficulté, transmission…sans oublier la formation des salariés dont elles ont besoin.</p><p style="text-align: justify;"><br /><b><span style="color: #cc0000;">* Le personnel des CCI s’est illustré durant la crise sanitaire :</span></b> il a su accompagner les entrepreneurs en leur dispensant les conseils nécessaires et les aidant à maintenir leurs activités tout en défendant l’emploi de leurs salariés.</p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b>* Le personnel des CCI a su apporter un soutien psychologique aux entrepreneurs</b></span> en détresse et leur proposer des solutions adéquates face aux incertitudes du marché.</p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b>* Les enseignants ont su repenser leur activité</b></span> et proposer des cours en distanciel pour préserver leurs étudiants, sans compter leur temps. Les écoles du réseau ont maintenu le cap plus qu’honorablement.</p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* Les collaborateurs ont fait preuve d’un dévouement sans faille</b></span> et sont restés aux côtés des entrepreneurs 7/7, y compris durant leurs congés ou sur leurs jours de RTT, pour les aider à maintenir leur activité à flot.<br /> </p><p style="text-align: justify;">Personne ne peut douter de l’implication des collaborateurs des CCI ni remettre en cause leur dévouement : ils ont été les principaux vecteurs de soutien aux entreprises, prodiguant conseils et supports indispensables (fiches explicatives, interprétations de textes, orientations vers les bons interlocuteurs, échanges et partages via de nombreux webinaires, relais auprès des ministères concernés) à la poursuite de leurs activités.</p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #cc0000;"><b>Cet investissement est dans l’ADN des agents des CCI pour qui l’accompagnement des entreprises est une mission de service public.</b></span></span><br /></p><div> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* Le statut atypique du personnel des CCI ne leur permet pas de bénéficier des avantages alloués aux fonctionnaires</b></span> (augmentation du point, progression d’échelon, garantie d’emploi…), alors qu’ils sont, dans leur grande majorité, des agents publics statutaires.</div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* Les personnels des CCI subissent depuis 20 ans les stratégies hasardeuses initiées par les différentes directions</b></span> et sont considérés comme la seule variable d’ajustement lors de restructurations destinées à convaincre les services de l’Etat que les CCI se réforment et se mutualisent.</div><div><span style="color: #666666;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><b>Pour la Cour des comptes, les choix stratégiques opérés par nos dirigeants menacent la viabilité économique du réseau</b></span></div><div style="text-align: center;"><br /><span style="color: #666666;"><i><b>Des choix hasardeux et déconnectés des besoins réels des entreprises</b></i></span></div><div><i><b><span style="color: #999999;"></span></b></i> </div><div><span style="color: #cc0000;"><b>* Une méconnaissance du monde de l’entreprise :</b></span> depuis la loi Pacte de 2019, les CCI sont censées assurer leur viabilité économique en facturant leurs prestations. Or, ces prestations s’inscrivent sur un marché déjà fortement concurrentiel et les CCI, qui n’ont selon la Cour des comptes qu’une « connaissance superficielle » des besoins des entreprises, peinent à s’imposer. Elles resteront donc largement dépendantes de la ressource fiscale.</div><div style="text-align: left;"><br /><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* Des coupes faites dans le personnel, alors que les CCI disposent d’un patrimoine, immobilier et financier, considérable :</b></span> Les CCI ont entamé depuis plusieurs années un vaste plan d’économies visant en priorité leurs personnels : comme l’a relevé la Cour des comptes, les effectifs ont diminué de 27,8% en 6 ans alors qu’avec un actif total de 6,8 Milliards d’euros en 2017, les CCI présentent un bilan encore très solide. Et disposent d’un important patrimoine, immobilier et financier (congrès et salons).</div><div style="text-align: justify;"><br /></div></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* Des investissements insuffisants dans la formation des collaborateurs :</b></span> La Cour des comptes a relevé à juste titre les investissements insuffisants dédiés à la formation des collaborateurs : à l’heure où le réseau fait le choix de se diversifier et de multiplier son offre de service, les collaborateurs ne bénéficient toujours pas d’actions de formations suffisantes, préalable indispensable au maintien dans l’emploi et au développement des compétences.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>* Une mutualisation des fonctions dépourvue de toute cohérence :</b></span> Le processus de mutualisation entamé en 2015 devait conduire à une réduction des effectifs des fonctions supports et institutionnelles. Or, ce sont les fonctions opérationnelles qui ont connu, au niveau national, les réductions de personnel les plus drastiques, alors qu’il s’agit précisément des domaines dans lesquels les CCI souhaitent se développer…</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><b>ET MAINTENANT ?</b></span></div><div style="text-align: justify;"><br />En conclusion et après avoir souligné les nombreux manquements du réseau, la Cour des comptes prône « une évaluation complète et sans tabou de l’utilité des réseaux consulaires pour les entreprises », destinée à vérifier la légitimité du maintien du financement public qui leur est accordé.</div><div style="text-align: justify;"><br /><i>« La poursuite de la transformation » du réseau consulaire, voire son « accélération »</i>, demandée par le gouvernement, laisse présager de nouvelles turbulences.</div><div style="text-align: justify;"><br />Plus que jamais, les salariés auront besoin de syndicats puissants, déterminés et sans complaisance envers nos employeurs. Rejoignez l’intersyndicale !</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-81345663883775965062021-04-16T08:58:00.000+02:002021-04-16T08:58:08.141+02:00CPR du 25 mars: déclaration liminaire de la CGT<div style="text-align: justify;">Monsieur le Président,<br />Monsieur le Directeur Général,<br />Mesdames et Messieurs,</div><div style="text-align: justify;"><br />La déclaration liminaire de la CGT sera sans doute, à notre grand regret, redondante avec celles qui l’ont précédée. Force est de constater, en effet, que rien n’avance et qu’en dépit de nos alertes répétées quant au mal être et à la démotivation des salariés, vous restez sourds à nos requêtes et à nos inquiétudes. Flou et désorganisation du côté du GIE, tâtonnements et incertitudes du côté des EESC, sans parler de l’organisation calamiteuse des élections à leurs conseils d’administration, UES servie comme alibi à tout bout de champ, rien n’a changé depuis la dernière CPR. Si, il faut le reconnaître, vous avez organisé un nouveau groupe de travail baptisé « dialogue social ». Quelle ironie lorsque ledit « dialogue » se résume à un monologue de la Direction et se solde par des décisions unilatérales de l’employeur ! Nous faire réfléchir à la forme que le dialogue social doit prendre et à son importance relève presque de la tautologie. Encore faudrait-il que la Direction en soit convaincue. Il ne suffit pas en effet d’afficher des voeux pieux et de se draper dans un manteau fallacieux de bienveillance, d’écoute et d’échange qui cache en réalité souvent condescendance et a priori. Vous semblez oublier que nous ne sommes pas dans des postures idéologiques, arc-boutés dans nos dogmes. Nous sommes la voix de ceux qui nous ont élus, les salariés, ceux qui depuis des années, en dépit des coups répétés portés au réseau, continuent de construire cette maison, de la faire vivre, avancer et grandir. En ignorant nos justes revendications, en balayant d’un revers de la main leur dépit, leur désarroi et même leur angoisse, dont la CGT se fait l’écho, ce sont eux que vous bafouez.</div><div style="text-align: justify;"><br />Alors que la situation sanitaire continue de plomber le quotidien de tous, sans pour autant entamer l’engagement et le professionnalisme des équipes dont l’implication exceptionnelle, à tous les niveaux, en dépit de vos décisions hasardeuses, devrait faire votre fierté, vous persistez à qualifier « d’occasionnel » le télétravail qui est aujourd’hui la réalité quotidienne de la grande majorité des salariés de notre CCIR, y compris les enseignants. Cette manœuvre déloyale vous évite, par exemple, de respecter l’obligation de l’employeur de contribuer à l’organisation d’un poste de travail adapté.</div><div style="text-align: justify;"><br />En ces temps obscurs, quand chacun peine à voir la lumière au bout du tunnel, vous ne parvenez pas à redonner espoir en l’avenir à vos troupes. Le récent rapport de la Cour des Comptes qui doute de l’utilité des Chambres pour les entreprises ne va certes pas arranger les choses. La CGT vous disait en janvier dernier que la défiance était le maître mot de cette nouvelle année. Elle ne peut, hélas, que réitérer ses propos. Ce n’est que par une prise en compte réelle des messages qu’elle porte au nom des salariés, sans lesquels tous, tant que nous sommes, ne serions pas ici, ce n’est que par des décisions justes et raisonnées, que vous parviendrez, peut-être, à renverser la tendance et à restaurer la confiance que vous avez perdue. En commençant par exemple par :<ul><li>Informer, dans une totale transparence, nos collègues du CFE de leur devenir au sein de la CCIR et mettre en place, le plus rapidement possible, les mesures d’accompagnement ;</li><li>Participer aux frais d’équipements mobiliers de tous les télétravailleurs, avec ou sans avenant, dans le respect de votre devoir d’égalité de traitement envers les salariés ;</li><li>Fixer un taux directeur régional des augmentations et promotions au choix à la hauteur des attentes et de l’investissement des salariés ;</li><li>Porter une attention particulière à celles et ceux qui n’ont pas vu la couleur d’une augmentation ni l’odeur d’une promotion depuis des années ;</li><li>Faire bénéficier les salariés de la prime Macron ;</li><li>Revoir à la hausse la valeur faciale du ticket restaurant ;</li><li>Proposer une organisation du temps de travail prenant réellement en compte les propositions des organisations syndicales ;</li><li>Faire que notre travail et nos échanges soient fondés sur un véritable dialogue social (information, transparence, écoute, réelles négociations…)<br /></li></ul>Nous vous remercions de votre attention.<br /></div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="color: #990000;"><span style="font-size: large;"><b>Fidèle à ses engagements, la CGT continue à vous défendre vos droits et à vous informer.<br />Rejoignez-nous !</b></span></span><br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Plus de partage avec Addthis </i></span> <a class="addthis_button" href="http://www.addthis.com/bookmark.php?v=300&pubid=ra-5095581f2eeb1478"><img alt="Bookmark and Share" height="16" src="http://s7.addthis.com/static/btn/v2/lg-share-en.gif" style="border: 0px none;" width="125" /></a>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-32648817994499789552021-02-18T18:48:00.001+01:002021-02-18T18:48:42.115+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Convention Collective : l’intersyndicale rejette la proposition a minima de l’employeur<div style="text-align: justify;">Ce mercredi 17 février, les organisations syndicales étaient invitées à signer la convention collective proposée par CCI France.</div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><span style="font-size: small;"><b><br />L’intersyndicale a tenté jusqu’au bout d’arracher un accord gagnant-gagnant</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><br />Dès le début des échanges, l’intersyndicale a été force de propositions, a affiché sa volonté en multipliant les ouvertures pour parvenir à un accord satisfaisant pour chacune des parties. En dépit de <i>ses efforts et d’un projet de convention collective clé en mains</i>, CCI France est restée arc-boutée sur ses positions et a refusé d’aller au-delà du Code du travail, quitte, même, à être moins disant. Elle a reçu le soutien unanime des Présidents composant son comité directeur.</div><div style="text-align: justify;"><br />Jusqu’au bout, CCI France a usé de tous les stratagèmes pour faire pression sur l’intersyndicale.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><span style="font-size: large;"><b>L’intersyndicale souhaite bien sûr une convention collective propre aux CCI, mais pas au détriment des collaborateurs condamnés à une précarisation de leur contrat et à une détérioration de leurs conditions de travail.</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><br />L’intersyndicale ne pouvait accepter :<ul><li>la multiplicité des contrats précaires (CDD, CDD d’usage, CDD à objet défini, CDI intermittent, CDI de mission), sans encadrement ni limitation de leur nombre</li><li>le refus du principe de parité entre les femmes et les hommes</li><li>la non-reconnaissance de l’égalité salariale pour un travail de valeur égale</li><li>l’allongement du temps de travail pour les cadres au forfait (214 jours au lieu de 211)</li><li>l’opacité des outils permettant d’établir des états des lieux sociaux objectifs puisque les CCI veulent les établir seules</li><li>le recours à des critères classants (classification) obsolètes ne prenant pas en compte l’ensemble des compétences des salariés et ne leur permettant pas d’évoluer au sein de la structure</li><li>les seuils minimaux de la grille de rémunération tous en dessous du plafond mensuel de la tranche A</li><li>l’absence de prime, hors prime d’objectif (à la tête du client !), pour l’ensemble du personnel comme pratiqué dans différentes conventions collectives</li><li>l’absence d’un cadre national concernant le télétravail</li><li>la nébuleuse autour des contrats « Frais de santé » et « Prévoyance » tant sur le contenu que sur leur coût et les modalités de répartition des cotisations</li><li>l’ancienneté non valorisée : plus d’augmentation ni de prime</li><li><b>le déclassement des enseignants</b> (40 % des salariés des CCI), grands perdants de la Convention Collective :</li><ul><li>le déplafonnement des heures de face à face pédagogiques</li><li>la non prise en compte du temps de préparation des heures de face à face pédagogique</li><li>l’absence de définition de leurs missions</li></ul></ul><span> </span><span> </span>se limitant à un texte incomplet renvoyant à des accords ultérieurs Nationaux et/ou Régionaux</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b><span style="font-size: large;">L’intersyndicale a fait le choix de protéger TOUS les personnels.</span></b></span><br /> </div><div style="text-align: justify;">En refusant de valider une convention collective qui dépouillerait le personnel privé de ses avantages sociaux, l’intersyndicale a fait le choix de défendre les droits de tous les personnels.</div><div style="text-align: justify;"><br />L’ambition de la loi PACTE était de faire réseau. L’intersyndicale a pour ambition de continuer à défendre nos acquis en uniformisant les socles sociaux sans diviser les personnels.<br /> </div><div style="text-align: justify;">Jusqu’à l’agrément d’une convention collective, les salariés du privé continuent à bénéficier des mesures transitoires issues du statut et pour certains, des règlements intérieurs des CCI de Région bien plus favorables que ne l’est la convention collective proposée par CCI France.<br /><br /><div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><b><span style="font-size: large;">Pour sauvegarder vos droits et défendre vos acquis sociaux :</span></b></span><br /><span style="color: #cc0000;"><b><span style="font-size: x-large;">Rejoignez l’intersyndicale !</span></b></span><br /></div></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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<tbody>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">AG</span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Postes occupés supprimés<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Agents n'ayant candidaté à aucun poste<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Reclassements</span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Licenciements déjà actés<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Licenciements prononcés en cette CPR<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Autres sorties (CCART, démissions)<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Abscences</span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">En attente<br /></span></b></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">04/04/2019<br /></td>
<td style="text-align: center;"><span>195 </span><br /></td>
<td style="text-align: center;">136</td>
<td style="text-align: center;">48</td>
<td style="text-align: center;">128</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">3</td>
<td style="text-align: center;">7</td>
<td style="text-align: center;">7</td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">12/09/2018</td><td style="text-align: center;">83</td>
<td style="text-align: center;">36</td>
<td style="text-align: center;">37</td>
<td style="text-align: center;">40</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">13/02/2020</td>
<td style="text-align: center;">131</td>
<td style="text-align: center;">62</td>
<td style="text-align: center;">45</td>
<td style="text-align: center;">77</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">6</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">16/07/2020</td>
<td style="text-align: center;">29</td>
<td style="text-align: center;">8</td>
<td style="text-align: center;">3</td>
<td style="text-align: center;">24</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">05/11/2020</td>
<td style="text-align: center;">12</td>
<td style="text-align: center;">8</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">10</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">Total<br /></td>
<td style="text-align: center;">450</td>
<td style="text-align: center;">246</td>
<td style="text-align: center;">134</td>
<td style="text-align: center;">269</td>
<td style="text-align: center;">15</td>
<td style="text-align: center;">7</td>
<td style="text-align: center;">16</td>
<td style="text-align: center;">9</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />En complément de la recherche de reclassement en interne, les agents licenciés peuvent recourir aux services du cabinet BPI pour bénéficier d’accompagnement et d’aide au reclassement externe.<br />Le coût moyen d’une indemnité de licenciement pour la CCIR P-IDF est de 90 000 €.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b>La CGT remarque que sur les 651 postes publiés entre le 05/04/2019 et le 08/01/2021, à peine 20% ont servi à des reclassements. Elle rappelle que les représentants du personnel ont émis des réserves lors de différentes réunions techniques sur l’interprétation que fait la Direction de la priorité pour un agent en reclassement sur les postes publiés et a fortiori sur les postes que la CCIR lui adresse. La CGT indique également que certains postes, loin des compétences des agents en reclassement, leur ont été proposés dans l’unique objectif de répondre aux obligation statutaires et qu’à sa connaissance, aucune proposition de poste n’a été accompagnée d’une offre de formation, pourtant envisagée par le statut.</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b><br />Avis défavorable à l’unanimité des Organisations Syndicales.<br />Avis favorable des élus de la CCIR</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b><br />La CGT le dénonce à nouveau : comme l’année passée, les CPR (Commissions Paritaires Régionales) continuent à égrener comme une litanie mortifère les suppressions de postes et les licenciements tout en demandant aux agents de continuer à s’investir, à croire en l’avenir et en la nouvelle CCI !</b></i></span><br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><span style="color: #4c1130;"><b>3. Information sur les actions de reclassement menées par BPI Group</b></span></h4></div><div style="text-align: justify;">Suite au marché passé avec BPI Group depuis 2019,</div><div style="text-align: justify;"><br />127 agents bénéficient de l’accompagnement de BPI Group<br /><ul><ul><li>71 demandes en cours : 3 projets en cours de réflexion</li><li>46 en recherche d’emploi salarié</li><li>12 en création d’entreprise ou reprise d’activité</li><li>10 en formation longue<br /></li></ul></ul>39 agents sont sortis du dispositif (soit via une reprise d’activité, soit pour une création d’entreprise)<br />16 suspensions d’accompagnement<br />1 sortie du dispositif pour faire valoir des droits à la retraite.</div><div style="text-align: justify;"><br />Sur 72 demandes de formation, 70 ont été acceptées. Ces demandes ont bénéficié à 62 agents.<br />Type de formations acceptées :<ul><ul><li>25 formations certifiantes</li><li>13 formations diplômantes (Bac + 3 à Bac + 5)</li><li>20 formations en développement de compétences techniques</li><li>12 formations en compétences transverses (soft skills)<br /></li></ul></ul>Un budget de 262 239 € a été consacré au financement de ces formations pour 62 personnes. Les coûts des formations vont de 50 € à 6 300 €, ce qui représente, en moyenne, 4230 € par agent.<br />Les agents qui ont demandé des formations se sont vu accorder un financement d’au moins une formation.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><i><b>La CGT s’inquiète de savoir si ce budget est hors enveloppe plan de formation</b></i></span>. La DGA RH, Mme F. GUERIN répond qu’il s’agit d’une enveloppe spécifique.<br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><b><span style="color: #4c1130;">4. Information chiffrée sur les départs intervenus en 2020.</span></b></h4><table border="1">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b><span> </span><br /></b></td>
<td style="text-align: center;"><b>Licenciements</b></td>
<td style="text-align: center;"><b>Démissions</b></td>
<td style="text-align: center;"><b>Retraites</b></td>
<td style="text-align: center;"><b>Autres motifs<br /></b></td>
<td style="text-align: center;"><b>CCART</b></td>
<td style="text-align: center;"><b>Fins de contrats<br /></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;"><b>Total<br /></b></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>DGA Sire<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">5</td>
<td style="text-align: center;">5</td>
<td style="text-align: center;">3</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">4</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">17<br /></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>DGA CCI Int<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">11</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">4</td>
<td style="text-align: center;">9</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">27</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>DGA ERF<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">8</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">7</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">16</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>DGA AG<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">11</td>
<td style="text-align: center;">11</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">8</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">32</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>DGA F<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">9</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">2</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">4</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">18<br /></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b><span>DGA RH</span><br /></b></td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">6</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">9<br /></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>CCIT SEINE ET MARNE<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">5</td>
<td style="text-align: center;">14</td>
<td style="text-align: center;">11</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">4</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">34</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>CCIT ESSONNE<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">3</td>
<td style="text-align: center;">4</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">4</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">12</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>CCID</b></td>
<td style="text-align: center;">25</td>
<td style="text-align: center;">8</td>
<td style="text-align: center;">5</td>
<td style="text-align: center;">0</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">27</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">66</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>Établissements d'enseignement</b></td>
<td style="text-align: center;">92</td>
<td style="text-align: center;">54</td>
<td style="text-align: center;">38</td>
<td style="text-align: center;">2<br /></td>
<td style="text-align: center;">17</td>
<td style="text-align: center;">80</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">283</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b>Autres Directions<br /></b></td>
<td style="text-align: center;">13</td>
<td style="text-align: center;">8</td>
<td style="text-align: center;">15</td>
<td style="text-align: center;">3</td>
<td style="text-align: center;">1</td>
<td style="text-align: center;">16</td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;">56<br /></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">Total</span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">172<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">110<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><span style="font-size: x-small;"><b>88</b></span><br /></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">5<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">26<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">169<br /></span></b></td>
<td style="background-color: #99cccc; text-align: center;" width="11%"><b><span style="font-size: x-small;">570</span></b></td>
</tr>
</tbody></table>
<br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><b><span style="color: #4c1130;">5. Information sur le changement de classification de certains collaborateurs dans le cadre de la campagne des entretiens professionnels</span></b></h4></div><div style="text-align: justify;">La DGA RH indique qu’il faut corriger un certain nombre d’incohérences qui sont apparues pour certaines situations entre l’intitulé du poste de travail, la fiche technique générique de poste et l’emploi. Pour éviter qu’il y ait trop d’interventions manuelles, les équipes ont identifié des écarts et souhaitent les mettre à jour. A ce jour, des écarts ont été identifiés concernant 226 liens.<br /><span style="color: #cc0000;"><i><b>La CGT demande que la Direction confirme qu’il n’y a aucune incidence sur les fiches identifiées, ni sur la CSP, ni sur la rémunération. Elle précise que selon l’intitulé du poste, certains peuvent avoir le sentiment d’être déclassés.</b></i></span><br />La Direction précise qu’il n’y a aucune incidence sur les salaires. Pour 197, il n’y a aucun impact pour les agents. Pour 29 agents, l’emploi sera revu à un niveau supérieur, voire 2 niveaux. Un courrier sera communiqué aux agents concernés fin mars/début avril 2021 et les modifications seront rentrées dans le système d’information.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b>La CGT reste néanmoins méfiante au regard de ce qui s’est produit pour les transferts vers le GIE.</b></i></span><br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><b><span style="color: #4c1130;">6. Vote de la liste des représentants du personnel dans les conseils de surveillance des FCPE</span></b></h4></div><div style="text-align: justify;">Ce point est reporté à la prochaine CPR à la demande des organisations syndicales.<br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><span style="color: #4c1130;"><b>7. Vote sur le Plan d’Épargne Retraite obligatoire (PERO) au sein de l’UES</b></span></h4></div><div style="text-align: justify;">La CCIR P-IDF avait mis en place, comme la loi l’y autorisait, un dispositif de retraite supplémentaire dit « article 83 » à cotisations définies et réparties entre l’employeur et le salarié. Suite au transfert d’agents vers le GIE et à la filialisation des écoles, seuls les salariés dont l’employeur reste la CCI P-IDF continuent de bénéficier de ce régime, les autres salariés ne peuvent plus en bénéficier. Pour pallier cela et permettre à tous les salariés de l’UES de bénéficier d’une « couverture de retraite supplémentaire » dans le cadre de la nouvelle réglementation (aucun nouveau régime de retraite supplémentaire dit « article 83 » ne peut plus être mis en place), il a été proposé à la CPR d’adopter l’accord relatif à la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Obligatoire (PERO) pour l’ensemble des salariés de l’UES. Le PERO se substituera au dispositif de retraite supplémentaire dit « article 83 » avec les mêmes taux de cotisation. Les droits déjà acquis seront transférés de l’un à l’autre.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><i><b>Les 3 OS votent pour à l’unanimité.</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><h4><span style="color: #4c1130;">8. Information sur la structure des effectifs au sein des EESC HEC et ESCP</span></h4><table border="1">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><b><span> </span><br /></b></td>
<td style="text-align: center;">AGENTS CONSULAIRES<br /></td>
<td style="text-align: center;">CDI</td>
<td style="text-align: center;">CDD</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">HEC<br /></td>
<td style="text-align: center;">163</td>
<td style="text-align: center;">538</td>
<td style="text-align: center;">19</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">ESCP<br /></td>
<td style="text-align: center;">219</td>
<td style="text-align: center;">166</td>
<td style="text-align: center;">27</td>
</tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;"><br /></div></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b>La CGT remercie la Direction pour la communication de ce tableau, mais rappelle que sa demande concernait l’ensemble des EESC</b></i></span>. La DGA RH s’engage à communiquer les chiffres ultérieurement.<br /> </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b>Au sein des différentes EESC, la CGT déplore la façon dont se font certains entretiens et la pression exercée sur les agents pour qu’ils basculent au statut privé en sous-entendant qu’il n’y aura aucune évolution de carrière en restant au statut. La CGT demande une condamnation officielle de ces méthodes et leur arrêt</b></i></span>. Le Directeur Général répond que pour sa part, il n’a pas de remontées d’informations en ce sens et ne peut donc pas se positionner.<br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><b><span style="color: #4c1130;">9. Information sur les modalités d’attribution de la Prime exceptionnelle d’activité liée au contexte du premier confinement.</span></b></h4></div><div style="text-align: justify;">La CCIP IDF a choisi d’octroyer deux niveaux de primes :<br /><ul><li>Une prime majorée de 750 € bruts sera versée, hors membres du comité exécutif et hors membres des comités de direction, à 160 agents particulièrement mobilisés pendant le premier confinement : CRC, CCID, CCIT, informatique, gestionnaires RH, RISCO…</li><li>Une prime, plus collective, à quasiment tous les agents de 150 € bruts<br /></li></ul><u>Les conditions</u> : avoir plus d’un an d’expérience, être présent dans l’effectif au moment du versement, ne pas avoir été absent plus de 50% dans la même période. Autrement dit, sur les 42 jours de confinement, il faut avoir travaillé au moins 21 jours. Le budget chargé de ces primes est de 720 000 €.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><i><b>Après avoir obtenu la reconnaissance, même partielle, de l’investissement des enseignants pendant le confinement, après avoir obtenu le versement de l’indemnité télétravail et les tickets restaurant à tous les agents concernés, et même si elle pense que le geste de la Direction aurait pu être plus important regrette que la Direction ait refusé le versement aux agents de la « prime Macron », la CGT se félicite que les efforts fournis par les collègues, dont elle n’a cessé de réclamer la reconnaissance dans les différents CRHS et les différentes CPR et réunions de travail, aient enfin été reconnus à travers cette prime.</b></i></span><br /></div><div style="text-align: justify;"><h4><b><span style="color: #4c1130;">10. Information ou consultation sur les projets de mutation géographique et/ou fonctionnelle et sur les changements de rattachement hiérarchique.</span></b></h4></div><div style="text-align: justify;">Mutations géographiques :<br /><ul><li>2 : DGA CCI International</li><li>4 : CCID 92</li><li>2 : sup de vente / Essym<br /></li></ul>Mutation géographique et changement de rattachement hiérarchique :<br /><ul><li>1 : DGD</li></ul>Changement de rattachement hiérarchique :<br /><ul><li>9 : DGA Education</li><li>1 : DGA Éducation DAC</li><li>8 : DGA RH<br /></li></ul><h4><span style="color: #4c1130;"><u><b>Questions diverses</b></u></span><br /></h4></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b>La CGT renouvelle sa demande pour que la CCIR participe aux frais d’équipement (chaise, lampe de bureau…) dans le cadre du travail à domicile pour tous les salariés concernés.</b></i></span><br />La Direction se cantonne à rappeler que cette mesure ne concerne pour l’instant que les « télétravailleurs historiques », à savoir ceux qui ont signé un avenant.<br /><span style="color: #cc0000;"><i><b>Pour la CGT, la moindre des choses est d’avoir une chaise ergonomique et elle rappelle que la Direction, soucieuse du bien-être au travail des salariés, organise bien des séances de yoga. La demande de la CGT va dans le même sens. </b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b> </b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b>Par ailleurs, la CGT demande à ce qu’une information insistant sur l’importance du dialogue social puisse être diffusée au sein des EESC, car il semblerait que certaines ne le conçoivent pas ainsi.</b></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #cc0000;"><i><b><br />Aux questions posées par la CGT, la Direction répond :</b></i></span><br /><ul><li>aucun transfert de compétence vers l’URSSAF n’est envisagé.</li><li>la prime commerciale a été versée à tous les agents qui ont atteint leurs objectifs, même à ceux qui ont quitté la chambre.</li><li>les agents qui ont refusé le transfert vers l’UGE sont dispensés d’effectuer leur préavis.</li><li>les agents qui ont refusé le transfert vers le GIE effectuent leur préavis au sein de l’EPA et sont rattachés aux mêmes directions qu’avant leur refus de transfert.</li><li>les agents qui ont refusé le transfert vers le GIE ou l’UGE bénéficient des mêmes mesures d’accompagnement que les agents dont le poste a été supprimé. A ce titre, des réunions avec le cabinet BPI devraient être organisées en janvier pour ceux qui ont refusé le transfert vers l’UGE et en février pour ceux qui ont refusé le transfert vers le GIE. Pour plus de précision, il faut se rapprocher des services de Mme Hélène CHEVALLIER.</li><li>Les agents absents (arrêt maladie, congé sabbatique …), qui travaillaient au sein des écoles, dont le poste a été supprimé et qui, de fait, n’ont pas été mis à la disposition des EESC, seraient, à leur retour, dispensés d’activité en attendant leur reclassement ou, le cas échéant, leur licenciement.</li><li>Les agents qui ont accepté le transfert vers l’UGE et à qui AMUNDI réclame une attestation afin qu’ils puissent débloquer leur PEE, doivent se rapprocher des services de Mme Alexandra LAUNAY.</li><li>La prochaine compagne PEE – PERCOL en monétaire démarrera le 1er février 2021.<br /></li></ul><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><b><span style="color: #990000;">Fidèle à ses engagements, la CGT continue à vous défendre vos droits et à vous informer.<br />Rejoignez-nous !</span><br /></b></span></div></div><span style="font-size: large;"><b></b></span><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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<br /></div>
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-13337837391087708362021-02-09T21:28:00.001+01:002021-02-09T21:28:47.090+01:00Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Convention Collective : TOUT SIMPLEMENT INDIGNE…<div style="text-align: justify;">La Convention Collective présentée par la Délégation Employeur a été unanimement critiquée par les 4 organisations syndicales représentatives. Pourtant, la CFDT se déclare prête à la signer, moyennant quelques ajustements superficiels.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b>Prétextant vouloir « éviter le pire », la CFDT se range de nouveau aux côtés de la Direction</b></span> et lui signe un chèque en blanc sans connaître ni mesurer les conséquences de son ralliement.</div><div style="text-align: justify;"><br />L’intersyndicale (UNSA-CCI, CFE-CGC RC, CGT-CCI), fidèle à ses engagements, ne se contentera pas de ce maquillage de façade ne permettant pas de sécuriser les acquis sociaux des salariés.</div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b>L’enjeu est trop important et engage le réseau pour les décennies à venir !!</b></span></div><div style="text-align: justify;"><br />L’intersyndicale demande des modifications substantielles sur des thèmes fondamentaux, entre autres :<ul><li><b>Des conditions de travail identiques pour l’ensemble des collaborateurs du réseau</b></li><ul><li>Respect des objectifs de la Loi PACTE, à savoir unifier et fédérer le réseau y compris dans le domaine social, pour lutter contre les baronnies locales. </li><li><span style="color: #cc0000;"><b>A cet égard, l’intersyndicale refuse que les négociations soient renvoyées en Régions afin de ne pas diviser le réseau.</b></span></li><li>Tous les salariés doivent être traités de manière équivalente (versement de la prime télétravail en période de pandémie, conditions d’externalisation…).</li><li>L’intersyndicale est convaincue que ce qui n’a pu être négocié au National ne le sera pas davantage au Régional.<br /></li></ul></ul><ul><li><b>Les droits sociaux des salariés de droit privé</b></li><ul><li>Priorisation des embauches en CDI et encadrement strict des contrats précaires proposés par CCI France (CDI intermittent, CDD à objet défini, CDD d’usage, CDD « classique »), qui fragilisent la vie professionnelle et privée des salariés</li><li>Clarification des conditions de financement de la couverture maladie et de la prévoyance</li><li>Amélioration des propositions de l’employeur sur les conditions de travail, le temps de travail, les congés, les RTT, les JNT, le télétravail<br /></li></ul></ul><ul><li><b>L’égalité professionnelle entre les femmes (65 % des effectifs) et les hommes</b></li><ul><li>Suppression des écarts de salaires entre les femmes et les hommes, comme la loi l’exige</li><li>Mise en place de dispositifs permettant de prévenir toute discrimination et de lutter contre les différentes formes de harcèlement (grande cause du quinquennat d’Emmanuel Macron)<br /></li></ul></ul><ul><li><b>La classification</b></li><ul><li>Reconnaissance des compétences et de la qualification des salariés</li><li>Valorisation de la formation et de l’expérience acquise, dans et en dehors du réseau</li><li>Choix de critères classants assurant une égalité de traitement des collaborateurs<br /></li></ul></ul><ul><li><b>Une rémunération motivante et évolutive</b></li><ul><li>Rémunérations minimales décentes prenant en compte la vraie valeur des salariés, richesse du réseau</li><li>Mise en place d’un système offrant à chaque collaborateur une possibilité d’évolution fonctionnelle et salariale<br /></li></ul></ul><ul><li><b>Des conditions de travail respectueuses du métier d’enseignant</b></li><ul><li>Reconnaissance et valorisation de l’ensemble des tâches relevant de la fonction enseignante</li><li>Limitation du nombre d’heures de face à face pour garantir la qualité de la relation pédagogique<br /></li></ul></ul><div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><span style="font-size: large;"><b>La Convention Collective engage le réseau pour des décennies. C’est pourquoi elle se doit d’être ambitieuse et mieux-disante que le code du travail.<br />CCI France doit prendre ses responsabilités de tête de réseau, y compris en matière sociale.</b></span></span></div></div><div style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #cc0000;"><b><span style="font-size: large;">Pour l’intersyndicale,<br />« EVITER LE PIRE », c’est refuser un projet de Convention Collective se limitant aux dispositions du code du travail<br />« EVITER LE PIRE », c’est oeuvrer pour une Convention Collective consulaire attractive et respectueuse de tous les salariés<br />« EVITER LE PIRE », c’est donner au réseau les moyens de répondre aux défis de demain</span></b></span><br /> </div><div style="text-align: center;">Retrouvez la convention collective proposée par l’intersyndicale CFE CGC, CGT et UNSA :<br /></div><div style="text-align: center;"><a href="https://4421c5cb-1598-4dcf-aa18-a6a01e64c1a3.filesusr.com/ugd/5103a3_fb3d72d3846c42a3bb346a134257c8ce.pdf">Cliquez ici</a><br /></div><br /><div>
<br /><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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</div>CGT CCI-PIdFhttp://www.blogger.com/profile/12724652474169953291noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-23346662.post-35717503191675193182021-02-03T09:27:00.001+01:002021-02-03T09:27:19.572+01:00Déclaration liminaire des représentants de la CGT à la CPR du 25 janvier 2021<div style="text-align: justify;">Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les membres de la CPR,</div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Nous avons connu une année éprouvante jalonnée de suppressions de postes et de licenciements, auxquels se sont ajoutés une crise sanitaire exceptionnelle et dramatique et une crise économique inévitable et catastrophique. Les agents de notre maison, touchés de plein fouet, ont dû faire face :<br /><ul><li>Assurer coûte que coûte l’appui aux entreprises alors que l’activité du pays était au point mort d’abord, puis au ralenti ensuite, avec professionnalisme et conviction</li><li>Garantir coûte que coûte la continuité pédagogique dans l’urgence, en conservant sens des responsabilités et goût de l’excellence.</li><li>Maintenir coûte que coûte toutes les missions de service public avec rigueur, constance et abnégation.<br /></li></ul>Et pourtant, alors que la Direction comptait sur l’engagement sans faille de ses forces vives, sur leur implication, leur sérieux et leurs compétences, elle menait parallèlement un travail de déconstruction, de sape, de démembrement de cette maison, bradant conditions de travail et droits acquis. Dans une précipitation schizophrène, elle demandait à la fois à ses troupes un dévouement au service public tout en les privant de leur statut d’agent public et en les forçant à basculer au statut privé.</div><div style="text-align: justify;"><br />Alertée à maintes reprises par les représentants du personnel sur le désarroi, le dépit et même l’angoisse des agents, la Direction faisait la sourde oreille et nous précipitait tous, dans un emballement toxique, vers des lendemains incertains.</div><div style="text-align: justify;"><br />Ces lendemains, nous y sommes, et ils ne chantent pas ! Loin de là. La Nouvelle CCI, en place depuis le 1er janvier, balbutie pour ne pas dire bégaie. Un GIE dont les prestations et les tarifs sont inconnus, vidé de nombre de ses agents, qui ont préféré partir, dans l’amertume, aux conditions au rabais qu’on leur a imposées. Des EESC qui essaient de comprendre comment elles doivent fonctionner, oscillant entre leurre d’autonomie et réalité tutélaire. Une UES présentée comme l’universelle panacée et dont on peine à voir le bénéfice pour les agents.</div><div style="text-align: justify;"><br />Le maître mot de cette nouvelle année, c’est donc bien la défiance. Défiance face à un système qui ne convainc pas, défiance face à des silences et des atermoiements, défiance face à une direction dont plusieurs responsables ont quitté le navire en plein tempête, ou se préparent à le faire, laissant les autres tenter de justifier des décisions auxquelles eux-mêmes ne semblent guère croire. Après moi, le déluge !</div><div style="text-align: justify;"><br />En cette première CPR de 2021, qu’allons-nous traiter ? Des LICENCIEMENTS ! Une nouvelle charrette de 15 personnes vient grossir le cortège des licenciements que nous avons vu défiler, CPR après CPR, ces dernières années. Alors oui, 2020, l’année désastreuse, est derrière nous, mais permettez-nous de vous dire, Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les membres de la CPR, que nous peinons à être optimistes. Le rôle d’une Direction, c’est aussi de donner une vision, une perspective, un horizon, bref, de l’espoir. Aujourd’hui, force est de constater que vous échouez à le faire. Vous pouvez encore inverser la tendance, notamment dans les futures négociations qui nous attendent au régional ou encore par une politique de rémunération à la hauteur de l’investissement de vos salariés. C’est pourquoi, au lieu d’imaginer de nouvelles et obscures restructurations, de nouveaux modes de fonctionnement abscons et incohérents, nous vous demandons solennellement de restaurer la confiance.</div><div style="text-align: justify;"><br />Nous vous remercions de votre attention.<br /></div><div><br /><div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><i>Un article du syndicat <a href="https://plus.google.com/u/0/106988940488910214245#106988940488910214245/about" rel="publisher" target="_blank">CGT CCI Paris IDF </a> Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF</i></span></div>
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