1-ETAT DES LIEUX DU RECLASSEMENT
Au 7 avril : 315 suppressions de
postes ont été votées.
33 postes
supprimés suite aux départs en CCART et en CT.
44 postes
supprimés dans le cadre de départs à la retraite.
3
collaborateurs ont bénéficié de substitutions prévues dans le cadre de l’accord
de critères.
Il reste à reclasser 235 agents .
Depuis cette date et à ce jour :
il y a eu 246 créations de postes.
175 collaborateurs ont postulé sur plusieurs postes ce qui totalise le
nombre de candidatures à 743 et il reste 15 postes sans candidature.
59 collaborateurs
n’ont pas candidaté :
27 agents ont manifesté leur souhait
de ne pas être reclassés.
9 sont en arrêt de longue durée.
23 ne se sont pas manifestés
A ce jour 104 personnes ont été
reclassées, ENCORE 131 personnes A RECLASSER et il reste 122 postes à pourvoir.
2-
COMITE DE RECLASSEMENT
Le comité de reclassement est composé de : P. Martinez (DG adjoint), G.
DABEZIES (DGA AIE), Y. PORTELLI (DGA ERF), JC. SCOUPE (DGA AG), F.
MOROT-VIDELAINE (DGA VIE), V. HENRIOT(DGA F) et JL. NEYRAUT (DGA DRH).
Fonctionnement :
Ce comité se réunit tous les
jeudis pour examiner les tableaux de classement des candidats préparés par la
RH.
Le tableau est composé du nom du candidat, d'une note
de classement et de quelques lignes d'appréciation rédigées lors des deux
entretiens de recrutement.
Le collaborateur doit prendre contact avec le
conseiller carrières pour lui faire part de ses préférences pour une
candidature unique comme pour une candidature multiple.
Pour un candidat qui a eu plusieurs offres, sous
réserve qu’il ait signalé à son conseiller carrière sa préférence sur un poste
donné, celle-ci est prise en compte par le comité de reclassement et il PEUT
remonter dans le classement de numéro 2 à numéro 1.
La DRH indique
qu’elle prend en compte la préférence que le collaborateur a indiquée.
Dans le cas d’une candidature multiple, le comité valide le choix 2 d’un
candidat. 8 jours plus tard un nouveau comité se réunit et valide le choix 1 du
même candidat.
Celui-ci a la possibilité de faire un choix entre les deux propositions à condition que sa réflexion n’excède pas 8 jours de battements entre les deux propositions.
Celui-ci a la possibilité de faire un choix entre les deux propositions à condition que sa réflexion n’excède pas 8 jours de battements entre les deux propositions.
De même si le choix 1 du candidat
est pris par un autre collaborateur c’est son choix 2 qui remonte à la première
place.
Un candidat peut être accepté sur
un poste qui nécessiterait une formation.
Si le candidat est refusé, il peut
se tourner vers son conseiller carrière pour en connaître le motif.
Tous les collaborateurs ont été
appelés pour les encourager à candidater sur plusieurs postes.
Il est possible d’affecter un
collaborateur sur un poste, même si celui-ci ne lui correspond pas vraiment en
attendant qu'un poste plus en adéquation soit ouvert.
Le DGAD RH est prêt à rencontrer
INDIVIDUELLEMENT les collègues qui seraient en difficulté. Il y a la possibilité, de faire le passage de
relais entre un départ à la retraite dans moins d'un an et un reclassement
quitte même à garder par la même les deux en doublon jusqu'à la fin 2017.
Une cinquantaine de reclassements seront examinés lors du prochain comité.
Une cinquantaine de reclassements seront examinés lors du prochain comité.
Il est donc fortement
conseillé aux collaborateurs d'entrer en contact avec les conseillers carrière
et d’indiquer leurs priorités sur les postes.
La CGT a interrogé la DRH sur l’utilité d’un plan de suppression
de poste de 315 personnes qui a causé des souffrances et des traumatismes si
finalement tout le monde est susceptible d'être reclassé ?
Le DGA RH confirme la nécessité du plan de suppressions de
postes pour permettre la profonde mutation de la CCIR et faire principalement
des économies au sein de l'institution.
Tant de souffrances auraient pu être évitées si le soin
avait été pris de réfléchir avec les collaborateurs qui sont sur le terrain à
une vraie stratégie d'avenir plutôt que de tout désorganiser brutalement et
sans que le plan de réorganisation nous ait été communiqué.
BEAUCOUP DE
SOUFFRANCE : 315 COLLABORATEURS EN DETRESSE SUITE A L'AG DU 7/04 LE RESTE DU
PERSONNEL DANS L'ATTENTE ANGOISSANTE D'UN PROCHAIN PLAN DE LICENCIEMENT .
RESULTAT DE CETTE STRATEGIE A PEINE ESQUISSEE : 59
COLLABORATEURS NON CANDIDATS DONT 27 NE SOUHAITENT PAS ETRE RECLASSES
Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF