Dans son bras de fer avec le gouvernement, la prise en otage de nos emplois et de nos missions par la CCI continue : la CCI brandit dans la presse les menaces de plan social d’envergure.
Ainsi, nous devrions admettre que ce sont les agents et eux seuls qui payeraient une fois de plus le prix d’années d’irréflexion et d’imprévoyance ?
Pour les agents, pour la CGT, la coupe est pleine !
Nos emplois, nos activités ne sont pas leurs variables d’ajustement.
Ci-après, une liste bien partielle, de quelques « pépites » que la CCI préfère occulter
Les voitures
de fonctions sont parfois utilisées, réparées, assurées pour le seul bénéfice
de la famille de celui à qui elle a été fournie.
Et pendant
ce temps-là, l’heureux attributaire du véhicule peut se déplacer en taxi et
se faire rembourser les notes.
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Au
moins 400.000€ par an
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6
emplois
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Les
nominations pleuvent toujours aussi dru alors que le nombre d’agents diminue.
Recrutements
externes, doublonnages, placards dorés, mille-feuilles hiérarchiques, l’armée
mexicaine de nos directeurs reste toujours aussi nombreuse.
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Au
moins 1,5 Million d’€ par an
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23
emplois
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A chaque
projet de restructuration, un nouveau marché public avec un nouveau cabinet
de conseil !
Les cabinets
se succèdent, la CCI paye mais pour quel résultat ? Pourtant, les compétences
internes existent !
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Au
moins 1,5 Millions d’€ par an
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23
emplois
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Chaque année
les directeurs de la CCIR touchent une prime d’objectif équivalente à un
quatorzième mois de salaire.
Avec notre
record de près de 80 directeurs généreusement rémunérés, l’addition est
douloureuse.
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Au
moins 800.00 € par an
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12
emplois
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En 2014, 260
collaborateurs touchant un salaire > à 4700€ ont été remerciés par une prime d’un
montant moyen de 4.637€.
Pour les
plus bas salaires, seules 220 primes ont été versées pour une valeur moyenne de 750€. (source bilan social 2014)
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1,2
Million
d’€
par an
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18
emplois
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Le coût de
la sous-traitance et de l’intérim est toujours plus élevé (Total 36 M€ en
2014) alors que la qualité des
services fournis par ces extérieurs est souvent dégradée (exemple
externalisation partielle de l’entretien et des travaux, de l’informatique …)
Pourquoi ne pas ré-internaliser ces activités, pour mieux et moins
cher ?
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Au
moins 10 Millions d’€ par an
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150
emplois
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Plus de 12
millions de subventions versées par la CCI.
Parmi
lesquelles : 650.00 € de subvention à Rexecode, 380 000€ à l’ordre
des experts comptables et autres
« officines » patronales sous perpétuelle perfusion... (Chiffres 2013)
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Au
moins
6
Millions d’€ par an
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92
emplois
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Alors que
dans les services même les stylos sont contingentés, les achats sur marchés
dispendieux continuent pour « le gratin».
Un exemple
parmi tant d’autres : Après la réfection complète des cuisines de
réception de Friedland, renouvellement de toute la vaisselle :
porcelaine fine et cristal pour la crème.
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Au
moins 500.000€ par an
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8
emplois
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D'après les chiffres communiqués, la baisse envisagée de TFC en 2016 serait de
36M€.Le plan de départ volontaire dégagerait, quant à lui, une économie de
masse salariale finale de 28M€
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La liste, bien partielle, des économies listées par la CGT représentent déjà 22M€.
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Regardons sous les tapis !
L’injustice, le favoritisme et le clientélisme ont un coût.
Des ressources « souterraines » existent !
Les vrais problèmes nous les connaissons tous sauf ceux qui préfèrent se voiler la face pour éviter d’avoir à y remédier.
Comme lors de Cap 2015, la CCI PIDF préfère-t-elle un plan social et des suppressions d’activités pour pérenniser ses gaspillages ?
A l’heure où la crédibilité et la légitimité des CCI est mise en cause, Messieurs les dirigeants de la CCI PIDF pensez-vous que la légitimité perdue sera ainsi restaurée?
Nos emplois, notre expertise, notre investissement dans l’accomplissement de nos missions sont porteurs de richesse.
La seule économie qui est faite aujourd’hui semble bien être celle … de la réflexion!!
Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF
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