Plus que des voeux du concret

Le 12/01/18, les syndicats ont été reçus par la Direction Générale et la DGARH.

Impact de la hausse de la CSG

•       En dépit de son exclusion du dispositif d’aide au financement des mesures de compensation accordé, par décret le 30/12/2017, à un très grand nombre de régimes spéciaux, la chambre maintient sa demande et attend de l’état une source de financement (baisse de la cotisation d’assurance maladie à la charge de l’employeur). « Il n’est pas question de prendre les agents de la CCIR P-IDF en otage ».  (E.Guyot)

•       La chambre est également en attente d’un « véhicule juridique » (à l’ordre du jour de la CPN extraordinaire du 29/01/18) pour mettre en place la compensation de la perte de salaire.

Quelque soit le « véhicule » et quelque soit la « monture » il est hors de question pour la CGT que les agents de la CCIR P-IDF soient les seuls salariés de France et de Navarre à rester sur le bord de la route. Il revient à ceux qui tiennent les rênes d’assumer leurs responsabilités envers les collaborateurs.

Réforme de la taxe d'apprentissage

•        Une volonté de la part du gouvernement de révolutionner le système et une volonté de simplification sans pour autant exclure les CCI.

Peut-on y croire ? Ces paroles peuvent-elles rassurer les collègues de la DFCTA fort inquiets pour leur emploi ? Le projet de loi est annoncé pour avril 2018. La Direction devra assumer ses responsabilités. La CGT, quant à elle, sera au rendez-vous.

Point d'étape sur la mission de l'IGF (rapport prévu fin mars)

•     D’après les informations dont dispose la direction, l’Inspection Générale des Finances indique, pour justifier la réduction de la TFC, qu’il y a encore des gains à réaliser sur le fonctionnement de la CCIR et sur le financement des CFA (pas de versement de TFC).

•     Pour la direction, il faut tenir compte de la spécificité de notre chambre et de la réalité de ses missions et trouver un juste équilibre entre le poids économique de la région et la part de la TFC versée à sa CCIR. Il faut aussi, après un retour à l’équilibre en 2016-2017, absorber en 3 ans, dans un climat d’incertitude quant aux missions de la chambre, le déficit d’exploitation qui va résulter de la réduction de la TFC. Ceci en réduisant les subventions aux grandes écoles (- 30M€), en améliorant le fonctionnement (maîtrise des coûts, maîtrise des délais de projets, simplification des procès, priorisation des tâches), en recherchant de nouvelles ressources et une meilleure gestion de l’investissement.

•     Quant aux subventions substantielles que la chambre versait aux établissements tiers, il parait qu’elles sont en nette diminution (les gabegies, de ce côté-là, seraient semble-t-il finies). 

La direction tiendra-t-elle cet engagement ? Depuis des années, la CGT demande la suppression de ces subventions mais force est de constater qu’année après année, en dépit des promesses, elles sont restées identiques ou ont même augmenté. Alors qu’en avril 2016 la CCIR décidait de supprimer 315 postes, elle distribuait, dans le même temps, une somme de 23 103 838 € à ces différentes structures ! 

Pour vous permettre d’avoir une vision claire des choix de nos dirigeants, la CGT a dressé un tableau récapitulatif des subventions versées par la Chambre en 2016 (seules celles supérieures à 100 000€ y figurent).

Organisme	Hauteur de la subvention (€)	Organisme	Hauteur de la subvention (€)	Organisme	Hauteur de la subvention (€)
Association Culturelle et Sportive de la CCI	234 000	ESSEC	8 400 000	Conseil Régional Ordre des Experts Comptables	380 000
Association des CCI de Paris /Ile-de-France auprès de l’Union Européenne	329 032	Passerelle (NOVANCIA)	197 048	Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris (CMAP)	140 777
				COE / REXECODE	500 000
Association Paris - Ile de France Capitale Economique	360 000	EESC HEC	11 237 500	Comité d'Echanges Franco-Japonnais (CEFJ)	105000
Comité pour la Promotion à l'étranger des Salons français (PROMOSALONS)	100 000	UNIPEC (ex CIEC)	110 000	Office du Tourisme et des Congrès de Paris (OTCP)	332 500

 

Combien des agents licenciés en 2016 et 2017 seraient-ils aujourd’hui à leur poste si ces subventions avaient alors été utilisées pour combler la ponction de l’Etat ? 

La CGT restera vigilante quant à l’application de ces mesures annoncées, à leur traduction concrète et à leur impact sur nos missions, nos emplois et nos conditions de travail. 

RH

•     Une information individuelle accompagnera le bulletin de paie de janvier permettant à chacun de visualiser l’impact des différents facteurs (CSG, Mutuelle et prévoyance).

•     Un bilan social individualisé sera ensuite réalisé en mars prochain. 

•     Pas d’application prévue de jour de carence pour les arrêts maladie.

•     « Décentralisation » de la gestion RH : Chaque Direction aura à définir une politique RH qui lui est propre, conforme au Business Plan dans lequel elle s’est engagée, autour de 3 axes :

-          Politique d’emploi et de masse salariale.

-          Politique de développement des compétences et de formation. -            Politique de qualité de vie au travail. 

La mise en pratique de cette politique se fera, au niveau régional, avec un travail transversal dans le cadre du dialogue de gestion avec les directeurs, dans le cadre des groupes de travail et commissions de suivi avec les partenaires sociaux, et avec un dialogue social à l’échelon local, dans le cadre des ILC.

La CGT veillera avec vous à l’égalité de traitement de l’ensemble des agents qui ne doivent nullement payer les pots cassés d’une quelconque direction défaillante. La CGT sera toujours là pour rappeler à la CCIR P-IDF, notre employeur, d’assumer ses responsabilités.

Appui à l'international

•     Pas de volonté de sortir les Chambres du système mais plutôt de renforcer leur position.  

•     Eventuelle bascule des agents de Business France vers les Chambres.

Vraiment ? Mais selon quel modèle ? La question reste posée !

 

Suppression de postes  et départs volontaires

A la question de la CGT sur un éventuel plan de départs ou plan social, le Directeur Général affirme 

Pas de plan social en 2018 - Pas de plan spécifique de départs volontaires

Cet engagement de courte durée est-il de nature à rassurer les collaborateurs ou à les inquiéter davantage ? Les agents sont en droit de réclamer un dialogue transparent, une réelle prise en compte de leur engagement et une réelle reconnaissance de leur dévouement à la Chambre :

« Une Vraie Politique de Rémunération, la Compensation de la CSG, la Sauvegarde de l’emploi » Fidèle à ses engagements, la CGT vous informe et ne lâche rien !

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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