713 départs au total enregistrés: Tableau récapitulatif CCART et CT
Les départs sont ventilés par établissement et par type de départ.
Attention: Les pourcentages de départ sont calculés sur les autorisations d'effectifs (et bien sûr, sur les seuls agents permanents) .
Il sont donc en deçà de la réalité telle qu'elle est "vécue"dans les services.
En effet, la course aux économies des dernières années a conduit les établissements à fonctionner avec moins de personnel que l'autorisation d'effectif théorique.
Avec une telle hémorragie supplémentaire des effectifs, le devenir de "ceux qui restent" est une priorité absolue !
Exemple: ESIEE
Autorisation d'effectif = 201, Pourcentage de départ =11.4%
Mai en fait, effectif présent = 192, Pourcentage de départ réel 12%
Le triste (pour ceux qui restent) Top10 des directions:
- ITEDEC
- CCID92
- CFA_UPMC
- CCID93
- DIRECTION DES ACHATS
- IFA-CHAUVIN
- CCID95
- CCIE
- INSPECTION_GENERALE
- DGA_RH
On reconnait malheureusement, en grande partie, les établissements où les risques psycho-sociaux les plus importants ont été constatés (ex Itedec) et où l'incertitude sur l'avenir est la plus grande (ex IFA Chauvin).
Il semble bien que que le plan de départ ait été vécu par de nombreux collègues, non pas comme une simple opportunité de vie hors CCI, mais aussi comme un sauve qui peut à tout prix !
Il semble bien que que le plan de départ ait été vécu par de nombreux collègues, non pas comme une simple opportunité de vie hors CCI, mais aussi comme un sauve qui peut à tout prix !
Dès la rentrée, la CCI Paris IDF devra se transformer et re-déployer les effectifs.
Allons nous assister maintenant à un jeu de siège musical (mobilité mais aussi mutations forcées voire licenciements contraints)
Pour la CGT il est temps de construire une CCI basée sur le respect du personnel et de son implication.
